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Anexo:The Amazing Race 8

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The Amazing Race: Family Edition
N.º de episodios 11
Lanzamiento
Primera emisión 27 de setiembre de 2005
Última emisión 13 de diciembre de 2005
Información adicional
Fechas de filmación 7 de julio de 2005 – 31 de julio de 2005
Cronología de temporadas
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The Amazing Race 7
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The Amazing Race 9
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The Amazing Race 8 (titulado The Amazing Race: Family Edition, traducido en The Amazing Race: Edición Familiar) fue la octava temporada del popular show de telerrealidad, The Amazing Race. The Amazing Race 8 se diferenció de previas temporadas en que, en lugar de parejas de adultos con una relación preexistente, esta carrera cuenta con familias de cuatro y permite la participación de menores con un mínimo de edad de 8 años. La carrera regresó a los equipos originales de dos adultos para la siguiente temporada. Además de tener también retos más fáciles, la carrera también le bajó el perfil a los viajes internacionales, como numerosas etapas fueron realizadas en la parte continental de Estados Unidos, y todas las locaciones de la carrera fueron en América del Norte.

Fue estrenada el 27 de setiembre de 2005 y finalizó el 13 de diciembre de 2005.

Participantes editar

Las familias que participaron en esta temporada fueron:

  • Aiello – Tony, Kevin, Matt y David; padre y yernos (Kevin, Matt y David estaban casados con las hijas de Tony)
  • Black – Reggie, Kim, Kenneth y Austin; padre, madre e hijos
  • Bransen – Walter "Wally", Elizabeth "Beth", Lauren y Lindsay; padre e hijas
  • Gaghan – Bill, Tammy, Billy y Carissa; padre, madre e hijos
  • Godlewski – Michelle, Sharon, Christine y Tricia; hermanas
  • Linz – Nick, Alex, Megan y Tommy; hermanos
  • Paolo – Tony, Marion, DJ y Brian; padre, madre e hijos
  • Rogers – Denny, Renee, Brittney y Brock; padre, madre e hijos
  • Schroeder – Mark, Char, Stassi y Hunter; padre, madrastra e hijos (Stassi y Hunter son hijos de un matrimonio previo de Mark)
  • Weaver – Linda, Rebecca, Rachel y Rolly; madre viuda e hijos

Resultados editar

Los siguientes equipos participaron en la carrera, con sus relaciones en el tiempo de filmación. Los lugares son listados en orden de finalización:

Equipo Posición (Por Etapas) Obstáculos realizados[n 1]​
1<>
  		2
  		3
  		4
  		5
  		6ƒ
  		7
  		8
  		9
  		10[n 2]​
  		11[n 3]​
 
 
Familia Linz 9.º 2.º 2.º 3.º 4.º 2.º 3.º 2.º 1.º> 3.º 2.º 2.º 1.º Nick 5, Alex 4,
Tommy 2, Megan 3
Familia Bransen 7.º 6.º 1.º 1.º 3.º 3.º 5.º 4.º 2.º 1.º 1.º 1.º 2.º[n 4]​ Walter 4, Elizabeth 5,
Lauren 3, Lindsay 2
Familia Weaver 3.º 1.º 5.º 5.º 2.º 5.º< 2.º 3.º 4.º< 2.º 3.º 3.º 3.º Linda 2, Rebecca 3,
Rachel 2, Rolly 6[n 5]​
Familia Godlewski 1.º 3.º 4.º 4.º 6.º 4.º 1.º 1.º 3.º 4.º 4.º Michelle 4, Sharon 5,
Christine 2, Tricia 1
Familia Paolo 6.º 8.º 6.º 2.º 1.ºƒ 1.º> 4.º 5.º Tony 1, Marion 1,
DJ 2, Brian 2
Familia Gaghan 2.º 7.º 7.º 6.º 5.º 6.º Bill 2, Tammy 2,
Billy 1, Carissa 0
Familia Schroeder 5.º 4.º 3.º 7.º Mark 2, Char 0,
Stassi 1, Hunter 0
Familia Aiello 8.º 5.º 8.º Tony 0, Kevin 0,
Matt 1, David 2
Familia Rogers 4.º 9.º Denny 0, Renee 0,
Brittney 1, Brock 0
Familia Black 10.º Reggie 0, Kim 0,
Kenneth 0, Austin 0
  • Rojo indica que el equipo ha sido eliminado.
  • Verde indica que el equipo ganó el avance rápido. Color verde en el número de la etapa indica que hubo avance rápido durante la etapa pero no fue utilizado por ningún equipo.
  • Un número azul indica que un equipo llegó en último lugar en una etapa no eliminatoria. Los equipos eran forzados a entregar todo su dinero y pertenencias (excepto su pasaportes y las ropas que estaban usando) por el resto de la carrera. En adición, no recibían dinero en la próxima etapa.
  • Una flecha naranja > indica que este equipo utilizó el alto; una flecha de esta manera < indica el equipo que recibió el alto; dos flechas de esta manera <> indica que durante la etapa hubo "alto" disponible pero no fue utilizado por ningún equipo.
  • Un número en cursiva indica la posición del equipo a la llegada de la mitad de una etapa mostrada en dos episodios.
  • Un número subrayado indica la posición del equipo a la llegada de la mitad de una etapa de dos horas.
  1. ↑ Una tarea adicional en la Etapa 4 fue presentada a los equipos como un obstáculo, pero se mostró como una tarea adicional. Este obstáculo no forma parte de esta lista, a pesar de que cada equipo tuvo un miembro particular realizándolo.
  2. ↑ La Etapa 10 fue de doble duración, con dos desvíos y dos obstáculos, y emitidos en dos episodios. Los lugares listados en la primera columna reflejan el orden en el cual los equipos llegaron a la mitad de la etapa.
  3. ↑ La Etapa 11 también fue de doble duración, con dos desvíos y dos obstáculos, y emitida en dos horas. Los lugares listados en la primera columna reflejan el orden en el cual los equipos llegaron a la mitad de la etapa.
  4. ↑ La Familia Bransen ganó el The Final Amazing Challenge ("Sorprendente Desafío Final") mostrado en el sitio web de CBS luego de finalizar la carrera.
  5. ↑ No se mostró al aire cuál miembro de la Familia Weaver realizó el obstáculo, ya que las familias Linz y Bransen ya habían llegado a la línea de llegada. Una entrevista luego de la carrera con la familia reveló que Rebecca fue quien realizó el obstáculo

Premios editar

Los premios individuales fueron ganados por la primera familia en llegar en cada etapa.

Resumen de la Carrera editar

 
Mapa de la carrera
 
Centro de Visitantes Parque de la Cruzada de Washington

Etapa 1 (Nueva York → Nueva Jersey → Pensilvania) editar

  • Nueva York   Nueva York,   Estados Unidos (Parque Puente de Brooklyn - sección Empire-Fulton Ferry) [Línea de Partida]
  • Nueva York (SoHo – Eastern Mountain Sports)
  • Nueva York (Hot Dog Stand on East 91st Street)
  • Titusville,   Nueva Jersey y Washington Crossing,   Pensilvania (Parque estatal Washington Crossing y Parque histórico Washington Crossing)   (No emitido)
  • Filadelfia (Fairmont Park – Belmont Plateau)
  • Mount Joy (Granja de la familia Brubaker)  
  • Lancaster (Granja de la familia Rohrer)  

El primer Desvío de la carrera fue Build it (constrúyelo) o Buggy It. En "Build It", los equipos debían usar los materiales proporcionados para construir un molino de agua en miniatura. En "Buggy It", los equipos debían transportar un Buggy Amish tradicional por una milla y media (2.41 km) con dos miembros del equipo dentro.

Tareas Adicionales

  • En el Eastern Mountain Sports, los equipos tenían que recoger un equipaje para acampar.
  • En el Washington Crossing State Park, los equipos tenían que elegir un bote de remos para cruzar el Río Delaware en New Jersey, recuperar una bandera de las 13 estrellas, y dirigir el bote de regreso a la orilla de Pennsylvania para observar una ceremonia de doblar la bandera.
  • En el Fairmont Park, los equipos debían armar una tienda de campaña para recibir una hora de salida.

Etapa 2 (Pensilvania → Virginia) editar

 
La Casa del Zapato Haines en York, Pensilvania

En el obstáculo, un competidor debía susurrar una contraseña ("El Cielo Es Azul") a espías caminando por el área de Tidal Basin. De los cincuenta espías, solo diez podían responder con otra frase ("El Mar Es Verde"). Una vez que el competidor encontrara uno de los diez espías, recibirían su próxima pista.

En el desvío, los equipos debían escoger entre Heat of the Battle (corazón de la batalla) y Heat of the Night (calor en la noche), ambas eran parte de una recreación a escala de la Guerra Civil Americana. En "Heat of the Battle", los equipos tenían que transportar cinco personas heridas a una tienda de campaña. En "Heat of the Night" los equipos tenían que llevar un barril de queroseno hasta una mesa. Una vez allí, tenían que llevar 20 lámparas con el queroseno y encenderlas. Después de completar el desvío, los equipos tenían que tomar una bandera de la Guerra Civil y llevarla hasta la Pit Stop cercana.

Tareas Adicionales

  • En el Haines Shoe House, los equipos tenían que buscar el zapato gigante para su próxima pista.

Etapa 3 (Virginia → Carolina del Sur → Alabama) editar

 
El transbordador espacial "Pathifinder" Centro espacial de Alabama

Las opciones para el Desvío de esta etapa fueron Forrest Gump o Muddy Waters (aguas lodosas). En Forrest Gump, los equipos tenían que decapitar 200 libras de camarón. En Muddy Waters, los equipos tenían que manejar un vehículo todoterreno a través de una pista de obstáculos que estaba llena de lodo. En el recorrido, si se quedaban estancados, debían esperar a que fueran remolcados. Después de ser remolcados, debían volver a comenzar el recorrido. En el Bloqueo, dos competidores de cada equipo montaron una centrifugadora a 3.2 g.

Etapa 4 (Alabama → Misisipi → Luisiana) editar

 
La Super Pista de Talladega

En el Obstáculo, tenían que subir a lo alto de la silla de oficina más grande del mundo. El Desvío fue Work (trabajo) o Play (juego). En "Work", los equipos usaron una sierra para dos personas para cortar cuatro rodajas de en tronco de 12 pulgadas (30.48 cm) de diámetro. En "Play", los equipos navegaron ellos mismos a un bote de río donde juegan 21 contra un duelista profesional. Para ganar una ronda, la mano de cada uno de los miembros del equipo necesitaba un total mayor a la mano del duelista. Una vez los equipos ganaran tres rondas, ellos recibirían su pista.

Tareas Adicionales

  • En la Talladega Superspeedway, los equipos tenían que dar una vuelta alrededor de la pista de carreras en una partybici.
  • Después de llegar a las Casas Rodantes, los equipos tenían que buscar dentro de las casas rodantes una hora de salida. Los equipos se tenían que "alojar" en la casa rodante donde encontraron su hora de partida.

Etapa 5 (Luisiana, EE. UU.→ Panamá) editar

 
Panamá

En el Avance Rápido, los miembros del equipo tuvieron que saltar en tándem en una caída de 140 pies (42 m) de altura. El Desvío fue Rhythm (ritmo) o Coos (arrullo). "Rhythm" requería que los equipos entregaran cuatro instrumentos musicales a un club local. "Coos" requería que los competidores usaran binoculares y buscaran dentro de la selva colgadas replicas de madera de cinco especies de aves locales. Ellos tenían que encerrar en un círculo las especies de ave correctas en una tarjeta de identificación de las aves. Cuando las cinco estuviesen encerradas en un círculo, ellos presentarían la tarjeta al guardabosques que confirmarían sus elecciones. El Bloqueo de esta etapa requería que un miembro del equipo que golpeara una lanzada de béisbol por un pequeño beisbolista local.

Etapa 6 (Panamá → Costa Rica) editar

 
Lugar del Doka Estate, Lugar del Alto y el Obstáculo

En el Obstáculo, una persona de cada equipo busca un grano rojo entre 800 libras de granos de café. The Desvío fue Relic (Reliquia) o Ripe (Maduro). En Relic, los equipos tenían que recueperar 4 reliquias mayas. En Ripe, los equipos tenían que cosechar 15 quintales de plátanos.

Etapa 7 (Costa Rica → Arizona, EE. UU.) editar

 
La Iglesia de Metal

Obstáculo: Una persona de cada equipo familiar debía competir en una carrera superkart de 50 vueltas.

Desvío: Brush (Cepillo) o Barrel (Barril)

Brush: Los equipos debían ir a Taller Eloy Alfaro en Sarchí y pintar 2 ruedas con el mismo diseño de la muestra.
Barrel: Los equipos debían cargar caña de azúcar en Ingenio La Argentina y transportarla 6 millas a una casa en la Fábrica Nacional de Licores, donde debían encontrar una pista escondida entre docenas de barriles de ron.

Tareas adicionales:

  • Al inicio de la etapa, un miembro del equipo debía nadar a una boya donde estaba la siguiente pista.

Etapa 8 (Arizona) editar

 
El Gran Cañón en Arizona

Obstáculo: Un miembro del equipo debía realizar un bucle de 360 grados en un avión. Desvío: Bearing (Cojinete) o Bailing (Rescate)

Bearing: Los equipos debían ubicar tres locaciones en 3 diferentes islas, usando una brújula.
Bailing: Los equipos debían desaguar agua de un barco sumergido y llevarlo a tierra.

Etapa 9 (Arizona - Utah) editar

 
La Biblioteca de Salt Lake City, fue la parada de esta etapa

Desvío: Drop Down (Agachar) o Ride Down (Pasear)

Drop Down: Los equipos completaron un rappel de dos etapas a 270 pies de altura por el Cañón del Toro.
Ride Down: Los equipos cogieron bicicletas y recorrieron un recorrido de 6 millas por el Cañón del Toro.

Obstáculo: ¿Quién está listo para saltar en el Aire?: Tener que hacer un ski jump en la Piscina Olímpica.

Tareas adicionales:

  • Elephant Butte: Volar en helicóptero para recibir la pista.
  • Heber City: Encontrar a Bart el Oso.

Etapa 10 (Utah → Wyoming → Montana) editar

Primera mitad editar

El desvío fue Spike it (clávalo) o Steam it (vaporízalo). En Spike it, los equipos debían usar materiales y herramientas antiguos para completar una sección de 20 pies (6,09 m) de vía de ferrocarril. En Steam it, los equipos tenían que usar cubetas para llenar el depósito de una locomotora con 400 libras (181,43 kg) de carbón. El obstáculo consistía en que 2 miembros de cada equipo debían ir a caballo para llevar 6 cabezas de ganado a un corral.

Tareas adicionales:

  • En Park City High School, los equipos tenían que ayudar a inflar un globo de aire caliente y luego viajar en ese globo.
  • En Bear Lake Rendezvous Beach, los equipos tenían que llegar a Garden City lo más rápido posible, para recibir horas de partida para la mañana siguiente.
  • En el parque nacional Yellowstone, los equipos tenían que observar una erupción del géiser Old Faithful.

Segunda mitad editar

El desvío era Pioneer Spirit (espíritu pionero) o Native Tradition (Tradición nativa). En Pioneer Spirit los equipos tenían que ponerle ruedas a una carreta, engancharla a un grupo de caballos y andar por un sendero determinado. En Native Tradition los equipos tenían que construir un tipi con herramientas tradicionales. En el obstáculo, 2 miembros de cada equipo debían ir en un carro de golf a buscar 4 pelotas de golf del color de la bandera del carro en el que iban.

Tareas adicionales:

  • Al llegar al Hotel Irma, los equipos tenían que vestirse con ropa de la época del salvaje oeste y tomarse una foto con Buffalo Bill.

Etapa 11 (Montana → Québec, Canadá → Ontario → Nueva York) editar

Primera mitad editar

El desvío era Slide it (deslízalo) o Roll it (enróllalo). En Slide it, los equipos tenían que deslizar una piedra de curling hacia un blanco. En Roll it, los equipos tenían que cortar 4 troncos. En el obstáculo, un miembro de cada equipo debía completar una maniobra de trapecio.

Tareas adicionales:

  • En el Estadio Olímpico de Montreal, los equipos tenían que montar en un carro de golf y entrar al estadio por una puerta lo suficientemente grande. Una vez allí, los equipos debían buscar en los asientos su horario de salida para la mañana siguiente.

Segunda mitad editar

El desvío era Ship (nave) o Shoe (Zapato). En Ship, los equipos tenían que navegar a través del Toronto Harbour y un integrante debía trepar por un mástil de 100 pies (160 m) para recoger una bandera náutica. En Shoe, los equipos debían ir al museo de zapatos Bata y buscar entre 100 pares de zapatos uno que coincidiera con el par que eligieron. En el obstáculo, un integrante de cada equipo debía completar un rompecabezas de Norteamérica.

Tareas adicionales:

  • En la Torre CN, los equipos tenían que ir a la ventana más alta y desde allí, buscar en las calles de la ciudad su siguiente destino.
  • En Jet Boat Tours, los equipos tenían que ir en lancha a una boya en la garganta Niágara. Los equipos eran instruidos por la pista que tenían que tomar la misma lancha a Lewiston, Nueva York.

Sorprendente Reto Final (The Final Amazing Challenge) editar

Fue un reto especial entre los equipos que llegaron en segundo y tercer lugar a la línea de meta. Usando los rompecabezas armados en el último obstáculo, los equipos debían ir a 12 cajas de pistas (una a la vez) y recoger 12 imágenes en miniatura de actividades hechas en la carrera. Luego tenían que ir al rompecabezas y ubicar la imagen en el estado o país donde hicieron la tarea. Una vez completada la tarea, los equipos preguntaban a Phil si las imágenes estaban ubicadas en el lugar correcto. De ser así, el primer equipo en completar la carrera ganaría una camioneta GMC Yukon último modelo.

Los Bransen ganaron la prueba. Este desafió fue después de la carrera y solo se mostró en la página Web de la CBS.

Críticas y reacciones editar

Fanes, críticos, y competidores se enfadaron por los cambios introducidos en esta edición de The Amazing Race. Los principales problemas fueron la falta de vuelos internacionales y los suavizados retos adaptados para las familias. El casting expandido también dificulto el desarrollo de líneas argumentales individuales. Entertainment Weekly comentó que "La mitad de la diversión de The Amazing Race siempre fue estar viendo los problemas entre las parejas que se producían por estar cronológicamente atrasado o perdidos en una tierra extranjera. Ver a los padres gritándoles a sus hijos en la exótica Nueva Jersey? No es tan divertido".[1]​ Estados Unidos Today comparte opiniones similares, añadiendo que "la idea de estar atrapado en el asiento trasero en un forzado paseo familiar atravesando el país de acerca más a una pesadilla que a un sueño hecho realidad."[2]​ Los competidores estaban también algo decepcionados por no tener la posibilidad de no viajar a lugares más exóticos. En un episodio Marion Paolo comentó "Por qué vamos a Phoenix, Arizona? Yo quiero ir a Nueva Zelanda!", una declaración en la que se resume la opinión general de la temporada.

En retrospectiva, el equipo de producción admitió que el concepto de la Edición Familiar "parecía bueno en papel" pero falló en la ejecución, ya que los niños competidores limitaron los viajes al extranjero en esta temporada.[3]​ Los creadores Bert Van Munster y Jonathan Littman dudan que el formato familiar sea revivido en el futuro.

Referencias editar

  1. ↑ «What's wrong with The Amazing Race?». Consultado el 14 de octubre de 2005.  Texto «321057» ignorado (ayuda); Texto «0_0_,00.html» ignorado (ayuda)
  2. ↑ «'Amazing Race' is not family friendly». Consultado el 25 de octubre de 2005. 
  3. ↑ «Amazing Race 10 Teams Announced». Consultado el 15 de julio de 2006. 

Véase también editar

Enlaces externos editar

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