Diferencia entre revisiones de «Psicología industrial»
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En cuanto a quien, o quienes, han de tomar las decisiones en una empresa, y los efectos que se producirán según el tipo de liderazgo adoptado, se tienen presente las tres posibilidades siguientes: democracia, autocracia y libertad individual.
Popularmente, la democracia se considera como un tipo de control del grupo, equidistante de la disciplina autocrática y la libertad individual (laissez-faire). Se puede apreciar fácilmente que si todos los individuos pudiesen hacer libremente lo que quisiesen, daría lugar a un estado de caos en cualquier situación en que el esfuerzo de grupo fuese necesario. Por consiguiente, al considerar la democracia como un estado intermedio, la consideramos como un estado entre el caos y el orden<ref>{{cita publicación|apellidos1=Builes Maya|nombre1=Juan Fernando|título=El líder de producción|fecha=16 de diciembre de 2016|url=https://cyecompetitividad.wordpress.com/2016/12/13/el-lider-de-produccion/|fechaacceso=11 de diciembre de 2017}}</ref>.
Hay otra forma, sin embargo, de ver las relaciones entre la autocracia, la democracia y el laissez-faire. [[Kurt Lewin]], basándose en experimentos sobre estos diferentes tipos de control del grupo, ha descrito la responsabilidad asociada a cada tipo de liderazgo. En la autocracia, la responsabilidad reside en el dirigente; en la democracia, en el grupo, y en las situaciones de laissez-faire, se distribuye entre los individuos como entidades separadas.
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