Diferencia entre revisiones de «Plan de marketing»

Según [[Philip Kotler]], ellos '''planplanes de marketingmercadotecnia''' (en ingles "Marketing plans"), es un "Documento escrito que resume lo que el especialista deen [[marketingmercadotecnia]] ha aprendido sobre el mercado, que indica cómo la empresa pretende alcanzar sus objetivos de marketingmercadeo y que facilita, dirige y coordina los esfuerzos de marketingmercadotecnia<ref>{{Cita libro|apellidos=Kotler|nombre=Philip|enlaceautor=|título=Dirección de Marketing|url=|fechaacceso=|año=2006|editorial=Pearson Educación|isbn=970-26-0763-9|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=|apellidos2=Keller|nombre2=Kevin Lane}}</ref>".

El plan de marketingmercadotecnia opera en dos niveles: el '''plan de marketingmercadotecnia estratégico''' y el '''plan de marketingmercadotecnia táctico'''. Mientras que el primero "se apoya de entrada en el análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones<ref name=":0">{{Cita libro|apellidos=Lambin|nombre=Jean-Jacques|enlaceautor=|título=Marketing Estrategico|url=|fechaacceso=|año=1995|editorial=Mc-Graw Hill|isbn=|editor=|ubicación=|página=|idioma=|capítulo=}}</ref>" determinando las líneas generales, como el mercado meta al que se buscará satisfacer y la propuesta de valor; el segundo "es una gestión voluntarista de conquista de los mercados existentes<ref name=":0" />" especificando acciones de Marketingmercadeo concretas y trabajando con la [[Mezcla de mercadotecnia|Mezcla de Mercadotecnia]], también conocido como Mix Comercial en algunos países hispanos.

Esta estructura responde y se asemeja al proceso de cómo se elabora un plan de marketingmercadotecnia o de mercadeo, con la excepción del resumen ejecutivo, que si bien va al principio del documento; al ser un resumen de todo, no se puede realizar sino cómo ultimo paso del proceso.