Diferencia entre revisiones de «Indicador clave de rendimiento»

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El acto de monitorear los indicadores clave de desempeño en tiempo real se conoce como «monitorización de actividad de negocio». Los indicadores de rendimiento son frecuentemente utilizados para "valorar" actividades complicadas de medir, como los beneficios de desarrollos líderes, el compromiso de los empleados, el servicio o la satisfacción.
 
Los KPIs se organizan en un "[[cuadro de mando]]" donde se recogen los más importantes, sobre la base de los objetivos de la empresa, y se esquematizan de un modo claro. .<ref>{{Cita web | título = ¿Qué son los indicadores dentro de una gestión basada en procesos? | url = http://www.captio.net/blog/que-son-los-indicadores-dentro-de-una-gestion-basada-en-procesos | fechaacceso = 25 de noviembre de 2016 | idioma = español}}</ref> Es importante escoger los indicadores correctos y que no sean incompletos ya que los resultados se podrían ver afectados o no se alcanzarían los objetivos. Los KPI son "vehículos de comunicación": permiten que los ejecutivos de alto nivel comuniquen la misión empresarial o visión de la empresa a los niveles jerárquicos más bajos, involucrando directamente a todos los colaboradores en la realización de los objetivos estratégicos de la empresa.
 
== Objetivos ==