Diferencia entre revisiones de «Integración vertical»

En [[microeconomía]] y [[dirección estratégica]], la '''integración vertical''' es una teoría que describe un estilo de propiedad y control. Las compañías integradas verticalmente están unidas por una jerarquía y comparten un mismo dueño. Generalmente, los miembros de esta jerarquía desarrollan tareas diferentes que se combinan para satisfacer una necesidad común. Esa necesidad comun proviene de generar economias de escala en cada compañia, y sinergias dentro de la corporacion. Todo ello traducido en la busqueda tanto de mayores utilidades como de generar mayor valor agregado partiendo del sector primario, hasta el cosumidor final. Contrasta con la [[integración horizontal]]. El ejemplo clásico de la integración vertical es el de las empresas petroleras: una misma empresa puede reunir bajo su control tareas tan disímiles como la exploración, la perforación, producción, transporte, refinación, comercialización, distribución comercial y venta al detaldetalle de los productos que procesa. En el campo de la agroindustria también son muy frecuentes los casos de integración vertical. Una empresa azucarera, por ejemplo, puede estar en manos de una compañía que tiene sus propias [[Plantación|plantaciones]] de [[caña de azúcar]], sus [[ingenio]]s o centrales azucareras, fábricas de [[ron]] y de otras bebidas y licores, sus marcas comerciales y sus propios medios de transporte.