Diferencia entre revisiones de «Nacional Financiera (México)»

* Se impulsó el apoyo a nuevos Intermediarios financieros no Bancarios para que se ampliara el alcance de la red de atención a las pymes. Para ello NAFINSA aplicó una serie de lineamientos homologados con el resto de la banca de desarrollo, para admitir nuevos intermediarios sujetos de fondeo, así como criterios de supervisión de sus procesos de originación y recuperación de cartera, todo ello acompañado de capacitación y asistencia técnica, lo que le permitió apoyarse en una red de intermediarios solventes y ampliar la derrama crediticia a favor de las pymes.
* Se fomentó que los intermediarios financieros originaran portafolios de créditos de plazos más largos a favor de pymes. Para ello se adoptó una política diferenciada de rendimiento a su capital, incidiendo de esa manera en tasas de fondeo más competitivas, con lo que se logró una cartera de crédito más madura.
 
== Algunos resultados de 2011 ==
* Cartera vencida: 0.2%.
* Reservas / cartera vencida: 1,031%.
* Crecimiento de 12% del capital contable, con un nivel de capitalización de 15.14%.
* Lanzamiento de nuevos productos y programas para el desarrollo de sectores estratégicos: energía, educación, construcción, automotriz y transporte urbano.
* Financiamiento para la construcción del Parque Eólico Piedra Larga, en Oaxaca, con una capacidad instalada de 90 MW.
* Primera Garantía Bursátil, otorgada conjuntamente con el BID, para una emisión de deuda de una empresa mexicana.
 
== Proyecciones 2012 ==
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