Diferencia entre revisiones de «Xerox»

Contenido eliminado Contenido añadido
Sin resumen de edición
Etiquetas: Edición desde móvil Edición vía web móvil
CEM-bot (discusión · contribs.)
m Pequeñas correcciones WP:CEM.
Línea 7:
== Cambios de modelo de empresa ==
[[Archivo:Xerox Alto.jpg|thumb|Una Xerox Alto.]]
En los años 70s los avances tecnológicos hacían cada vez masmás probable un escenario ''Oficina sin papel'' dónde computadores y redes de datos harían obsoletos (o reducirían) el papel y consiguiente copiadoras; aunque esta disyuntiva, se abrió el centro [[Xerox PARC]], en [[Palo Alto]], [[California]] en [[1970]] para el desarrollo de tecnología de punta. En el [[Xerox PARC|PARC]] bajo la dirección de Bob Taylor han surgido cosas como las [[impresora]]s láser, el protocolo [[ethernet]], el [[Ratón de ordenador|ratón]] o el [[láser]]. Todas estas innovaciones fueron incomprendidas por los ejecutivos Xeros ubicados en Nueva York.
 
Xerox entró en decadencia conforme sus patentes expiraban. Los planes para entrar en el mercado de ordenadores fueron destruidos por una mala sincronización (por ejemplo, lanzar un sistema [[CP/M]] de [[8 bits]], el ''Xerox 820'', cuando [[IBM]] ponía a punto su PC más avanzado). Análogamente, Xerox desarrolló una línea de máquinas de escribir avanzadas justo cuando éstas empezaban a perder terreno conforme aparecían incipientes capacidades de tratamiento de texto basado en computadores. Sólo se mantenía a flote en el negocio de impresoras láser es cual aporta una considerable fuente de ingresos incluso al día de hoy. Mientras tanto, los costes de manufactura de la empresa eran mucho mayores que los de sus competidores japoneses, su calidad de diseño y manufactura eran cuestionables, y su cultura interna se había vuelto problemática.