Diferencia entre revisiones de «Administración de la cadena de suministro»

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[[Archivo:Supply and demand network (en).png|thumb|400px|La [[cadena de suministro]] es un sistema complejo y dinámico.<ref name="Wieland-Wallenburg">cf. Andreas Wieland, Carl Marcus Wallenburg (2011): ''Supply-Chain-Management in stürmischen Zeiten''. Berlin. (en alemán)</ref> (cf. Wieland/Wallenburg, 2011)]]
 
La >HOLA QUE HACE '''administración de redes de suministro''' (en [[idioma inglés|inglés]], ''Supply chain management'', ''SCM'') es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la [[red de suministro]] con el propósito de satisfacer las necesidades del [[cliente (economía)|cliente]] con tanta eficacia como sea posible.<ref>Sunil Chopra and Peter Meindl (2006). Supply Chain Management. 3° Edition. Pearson/Prentice Hall.</ref> La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de [[materias primas]], el correspondiente [[inventario]] que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.<ref>Paul Schönsleben (2000). Integral Logistics Management. Auerbach Publications, Taylor & Francis Group.</ref>
 
Algunos expertos distinguen entre la gerencia de la [[red de suministro]] y a la gerencia de la [[logística]], mientras que otros los consideran términos intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera está limitado, en lo relativo a los recursos, por los abastecedores de su proveedor, y en el lado del cliente, por los propios contratistas.