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Línea 1: {{otros usos}} La [[ Administración]] también conocida como [[Administración de empresas]] es la [[ciencia]] social, [[técnica]] y [[arte]] que se ocupa de la ''planificación, organización, dirección y control'' de los recursos (humanos,financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la [[organización]], con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la [[organización]].[[Imagen:BSC.png\|thumb\|400px\|Administración moderna de la organización, centrada en la estrategia y ~~enfocadnemos:~~enfocada en las [[Necesidad]]es del cliente]] Descomponiendo la definición tenemos: '''Planificar''': Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1 de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las [[Estrategia]]s y políticas organizacionales, usando como herramienta el [[Mapa estratégico]]; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto ([[Análisis FODA]]). La planificación abarca el largo plazo (de 5 años a 10 ó mas años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el [[presupuesto]] anual mas detalladamente. '''Organizar''': Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar la tarea, implica diseñar el [[organigrama]] de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; Como? se va a realizar la tarea; Cuando? se va a realizar; mediante el [[Modelado de procesos\| diseño]] de [[Proceso de negocio]], [http://www.marcelaf.com.ar/Material/Unidad3/tp3_teoria.htm Cursogramas] que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar. Línea 169 ⟶ 171: == El papel del administrador == La profesión ~~denivel~~de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la [[empresa]]. Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una [[previsión de ventas]], como se construye un [[organigrama]] o [[flujo grama]], como se interpreta un [[balance]], como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada. Los profesionales de la administración son los administradores, siendo la carrera universitaria que expide el título respectivo la [[Administración y Dirección de Empresas\|Licenciatura en Administración de Empresas]], asimismo en casi todos los países del mundo existe una maestría de posgrado en negocios llamada [[MBA]].

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