Diferencia entre revisiones de «Cadena de valor»

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[[Archivo:Cadena de valor.png|thumb|400px|Esquema del modelo de la Cadena de valor empresarial. En la parte superior, las actividades de apoyo o auxiliares. En la parte inferior, las actividades primarias.]]
La '''cadena de valor empresarial''', o '''cadena de valor''', es un modelo teórico SOFIEEEE que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final descrito y popularizado por [[Michael E. Porter]] en su obra ''Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance'.'<ref>best-seller de [[1985]]. New York, NY The Free Press.</ref>
 
== Descripción ==