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Surge en la década de 1980 y según [[Henry Mintzberg]] tiene dos enfoques: el normativo, que recomienda un método para elaborar una estrategia, lo conciben los expertos y después los trabajadores lo llevan a la práctica; por otro lado el enfoque descriptivo se refiere a como se crean o forman las estrategias y supone que las fases de formulación y ejecución interactúan y se recrean. Las empresas no crean sus estrategias de forma deliberada sino que surgen de sus actividades.<ref>Mintzber, H., in George, C; 2005:235</ref>
Los pioneros en esta disciplina fueron [[Peter Drucker]] quien manifesto el pensamiento estratégico mediante unas simples preguntas, Cual es nuestro negocio?, donde estamos? y donde queremos estar?, por lo tanto definir a que se dedica(diagnostico), definir donde se quiere llegar (visión) y definir los caminos para poder llegar (como).El otro pionero fue [http://en.wikipedia.org/wiki/Igor_Ansoff Igor_Ansoff] quien desarrollo una serie de estrategias de como conquistar nuevos mercados ([[Matriz de Ansoff]]).
Otro importantísimo autor es [[Michael Porter]] quien desarrollo estrategias competitivas ([[Estrategias genéricas de Porter]]) y una serie de matrices de análisis industrial, [[Análisis Porter de las cinco fuerzas]], La [[Cadena de valor]], etc
===== [[Teoría Z]] =====
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