Diferencia entre revisiones de «Cuadro de mando integral»

"Lo que mides es lo que obtienes" (''What you measure is what you get''); así comienza la publicación que dio origen al concepto de CMI. Implícitamente, el CMI plantea una mejora en el desempeño de las distintas actividades de una empresa, basándose en resultados medibles. Como afirmó [[Peter Drucker]]: ''Todo lo que se puede medir, se puede mejorar''.

 

 

===Perspectiva financiera===