Diferencia entre revisiones de «Administración»

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La '''Administración de Empresas''', o '''Ciencia Administrativa''' es una ciencia social que estudia la organización de las [[empresa]]s y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus activrquíaactividades.
#'''Jerarquía:''' La cadena de jefes va desde la máxima aut
Son ciencias administrativas o [[ciencias económicas]] y financieras, la [[contabilidad]], las [[finanzas corporativas]] y la [[mercadotecnia]], la administración, la [[dirección estratégica]] etc.
 
En pocas palabras se puede decir que administrar es planear, organizar, dirigir y controlar todos los recursos de un ente económico para alcanzar unos fines claramente determinados. Para poder ejercer sus funciones se apoya en otras ciencias como [[Economía]], [[Derecho]], [[Ciencia Política]], [[Psicología]], [[Matemáticas]], [[Estadística]] y [[Sociología]].
 
== Desarrollo histórico ==
Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración. Algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes [[Sumeria|sumerios]] y a los [[Antiguo Egipto|egipcios antiguos]] constructores de las [[Pirámide (construcción)|pirámides]], o a los métodos organizativos de la [[Iglesia]] y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
 
Las [[innovación|innovaciones]] tales como la extensión de los [[números árabes]] (entre los siglos V y XV) y la aparición de la [[contabilidad]] de partida doble en [[1494]] proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el [[Siglo XIX]] cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la [[revolución industrial]].
 
=== Siglo XIX ===
Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el [[siglo XIX]]. Los economistas clásicos tales como [[Adam Smith]] y [[John Stuart Mill]] proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como [[Eli Whitney]], [[James Watt]] y [[Matthew Boulton]], desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo.
Para fines del [[siglo XIX]], [[Léon Walras]], [[Alfred Marshall]] y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la Administración. [[Joseph Wharton]] ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en [[1881]].
 
=== Siglo XX ===
Durante el [[siglo XX]] la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la [[ingeniería]], la [[sociología]], la [[psicología]] la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
 
==== Teoría clásica ====
La escuela de la administración se desarrolló en EE.UU. durante los gobiernos de los presidentes T. Roosevelt y Wilson. En este contexto nace la escuela de la teoría clásica
Esta Escuela se divide en tres corrientes principales:
 
===== Escuela de administración científica =====
Alrededor del [[1900]] encontramos a empresarios que intentan dar a sus teorías una base científica. Los ejemplos incluyen a "Science of management" de [[Henry Towne]] de [[1890]], [[Taylorismo|"La Administración científica"]] de [[Frederick W. Taylor|Frederick Winslow Taylor]] ([[1911]]), "El estudio aplicado del movimiento" de Frank y Lillian Gilbreth ([[1917]]). En [[1912]] [[Yoichi Ueno]] introdujo el [[Taylorismo]] en [[Japón]] y se convirtió en el primer consultor en administración de empresas en crear el “estilo Japonés de Administración”. Su hijo [[Ichiro Ueno]] fue un pionero de la garantía de calidad japonesa. Para la década de [[1930]] hace su aparición el [[fordismo]], siguiendo las ideas de [[Henry Ford]] el fundador de la [[Ford Motor Company]].
 
===== Escuela de administración clásica=====
Las primeras teorías comprensivas de la Administración aparecieron alrededor de [[1916]]. Primero, [[Henry Fayol]], que es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro “Administración Industrial y General”:
 
#'''Subordinación de intereses particulares:''' Por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa.
#'''Unidad de Mando:''' En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de un superior.
#'''Unidad de Dirección:''' Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción, coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
#'''Centralización:''' Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.
#'''Jerarquía:''' La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.
#'''División del trabajo:''' quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.
#'''Autoridad y responsabilidad:''' Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
#'''Disciplina:''' Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento.
#'''Remuneración personal:''' Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.
#'''Orden:''' Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.
#'''Equidad:''' Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
#'''Estabilidad y duración del personal en un cargo:''' Hay que darle una estabilidad al personal.
#'''Iniciativa:''' Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.
#'''Espíritu de equipo:''' Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.
 
==== Escuela burocrática ====
El sociólogo alemán [[Max Weber]] ([[1864]] – [[1920]]), pensando que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de la administración de [[burocracia]]s que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba que la organización ideal era una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división del trabajo detallada explícitamente. Weber también pensaba que la competencia técnica tenía gran importancia y que la evaluación de los resultados debería estar totalmente fundamentada en los méritos.
Se piensa que las burocracias son organizaciones vastas e impersonales, que conceden más importanciaasimportancia a la eficiencia impersonal que a las necesidades humanas. Weber como todos los teóricos de la administración científica, pretendía mejorar los resultados de organizaciones importantes para la sociedad, haciendo que sus operaciones fueran predecibles y productivas. Si bien ahora concedemos tanto valor a las innovaciones y la flexibilidad como a eficiencia y la susceptibilidad al pronóstico, el momodelo de la administración de burocracias de Weber se adelantó, claramente, a las corporaciones gigantescas como [[Ford]]. Weber pensaba que el patrón particular de relaciones que presentaba la burocracia era muy promisorio.
 
==== Escuela de relaciones humanas ====