Diferencia entre revisiones de «Coaching»

Contenido eliminado Contenido añadido
TamaradC (discusión · contribs.)
Ensada (discusión · contribs.)
m Revertidos los cambios de TamaradC (disc.) a la última edición de Chiover
Línea 6:
== El proceso del coaching ==
 
El "coaching" es el arte de facilitar el desarrollo potencial de las personas y de los equipos para alcanzar objetivos coherentes y cambios en profundidad. Se podría decir que el "coaching" es una forma avanzada de comunicación, que busca ayudar a un individuo, organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la co-creación de conciencia y soluciones a los problemas.<ref>Instituto Superior de Inteligencia Emocional. ISie</ref>
 
En el proceso de ''coaching'' se parte de la premisa de que el ''coachee'' (quien recibe el coaching) es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. El coach o entrenador, en vez de enseñar, ayuda a la persona a establecer mejores objetivos, le proporciona un enfoque para obtener resultados y le proporciona las herramientas, apoyo y estructura necesarias para que la persona alcance la meta deseada por sí sola.<ref>Instituto Superior de Inteligencia Emocional. ISie</ref>
 
En el proceso de ''coaching'' se parte de la premisa de que el ''coachee'' (quien recibe el coaching) es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. El coach o entrenador, enEn vez de enseñar, ayudael aentrenador lafacilita personaal pupilo a establecer mejores objetivos, le proporciona un enfoque para obtener resultados y le proporciona las herramientas, apoyo y estructura necesarias para que laaprenda persona alcance la meta deseada pordesola.<ref>Instituto Superior de Inteligencia Emocionalmismo. ISie</ref>
En este sentido, el proceso requiere básicamente de los siguientes 7 pasos:
 
Línea 30 ⟶ 28:
Para llevar a cabo un proceso de coaching el profesional debe tener una serie de competencias y de habilidades de comunicación que se adapten a cada persona. Estas habilidades se suman a su propia formación. Además es necesario un manejo de las técnicas de resolución de conflictos, de negociación, de planificación estratégica, de habilidades de liderazgo y auto-liderazgo por otro lado, el profesional aplica la escucha profunda y el arte de la mayéutica, es decir hacer al cliente preguntas poderosas y retadoras.
Saber la técnica y conocer la metodología es necesario para ejercer el coaching, pero la clave de un buen entrenador no está en sus conocimientos de la técnica sino en sus habilidades personales, de escucha activa, compromiso, orientación al logro, etc. De esta manera resulta imprescindible el desarrollo del dominio humano.
Los principales requisitos para un coach son:
1. Tener expectativas positivas, confiar en la persona y su potencial.
2. Construir una relación y un entorno basados en la confianza.
3. Involucrar a la persona.
4. Ver al otro como una persona creativa, completa y con recursos, que es capaz de más.
5. Enfocarse en las experiencias de la persona.
6. Cosntruir una relación adulto- adulto.
7. Confiar en la idea de que las personas son capaces de generar sus propias soluciones adecuadas.<ref>Instituto Superior de Inteligencia Emocional. ISie</ref>
 
== Modalidades del coaching ==