Diferencia entre revisiones de «Amway»

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'''Amway''' ('''American Way''', en [[idioma inglés|inglés]] ''la manera [[Estados Unidos|estadounidense]]'') ([[Quixtar]] en [[Canadá]], [[Estados Unidos]] y [[Antillas|El Caribe]]), es una compañía de [[márketing multinivel]] fundada en [[1959]] en EE. UU. por [[Jay Van Andel]] y [[Rich DeVos]], que tuvieron la idea de crear lo que ellos llamaron «una innovadora oportunidad de negocios basada en la venta directa de persona a persona».
ES UN NEGOCIO INDEPENDIENTE QUE CUENTA CON UNA MINIMA INVERSION DE 190 PESOS ARGENTINOS QUE CONSTA EN POSEER PARA INGRESAR UN CONTRATO DE DISTRIBUIDOR DIRECTO, ALGUNAS MUESTRAS DE PRODUCTOS UN VALE POR 30 PESOS EN PRODUCTOS, MATERIAL DE FOLLETERIA INSTRUCTIVA PARA INICIAR UN NEGOCIO PROPIO Y CATALOGOS DE LOS PRODUCTOS A CONSUMIR O COMERCIALIZAR. ESTE CONTRATO TIENE 90 DIAS DE GARANTIA O SE LE REINTEGRA LOS 190 PESOS. POR LO QUE AQUI NO HAY RIESGO DE CAPITAL Y SI 3 MESES PARA PROBAR SI EL NEGOCIO FUNCIONA O NO.
 
El marketing multinivel permite organizar un negocio, en el cual los productos y servicios son ofrecidos para el consumo final a través de una red de «empresarios» Amway. Algunos de estos productos tienen entre sus cualidades que son hipoalergénicos, concentrados y biodegradables.
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=== Nutrilite ===
Nutrilite es una marca de suplementos nutricionales, comprada por Amway, que procesa y cosecha sus ingredientes en sus propias granjas ubicadas en tres países (EE.UU., México y Brasil), con un total de 2600 hectáreas en las cuales no utiliza ningún tipo de pesticidas, herbicidas ni fertilizantes sintéticos. Esta marca está certificada por la FDA (Food and Drug Administratión, USA).{{Añadir referencias}}
 
nutrilite acerola c, daily, aomega 3, cla 500, lecitina e, doble x, son algunos de los productos multivitaminicos naturales que se comercializa.
=== Artistry ===
Es una línea de productos para el cuidado de la piel del rostro. Los principales productos de Artistry son Time Defiance, Blemish Control etc. Las principales funciones de estos productos son para la región de la cara, para las líneas de expresión y el tipo de piel de cada una.{{Añadir referencias}}
 
=== Icook ===
Ollas y sartenes Vitalok que permiten el cocimiento de los alimentos con poca humedad y a baja temperatura.{{Añadir referencias}}
 
=== E-spring ===
Un purificador de agua, que funciona con un UV.{{Añadir referencias}}
 
=== LOC ===
Estos son los limpiadores biodegradables creados por los fundadores de Amway, que más tarde se fusionarían con la marca Nutrilite, del que surgió Amway.{{Añadir referencias}}
 
=== Glister, Body Series, Dishdrops, Pursue, SA8 ===
Productos de higiene personal y para el hogar en general. Una característica de las líneas de productos es que cambian según la demanda u otras circunstancias.{{Añadir referencias}}
 
=
TODOS LOS PRODUCTOS AQUI COMERCIALIZADOS CUENTAN CON CERTIFICACIONES DEL SENASA, ENSAYOS REALIZADOS POR INTA.
CADA PRODUCTO CUENTA CON 90 DIAS DE GARANTIA O DEVOLUCION DE SU DINERO.
==
Productos de higiene personal y para el hogar en general.
Glister, pasta dental, SA 8 premium, jabon en polvo, Alfabric bech quitamanchas blanqueador,Pursue, desinfectante de alto espectro, Loc, desengrasante multiuso, utilizado junto al pursue actualmente en el campo, COMO PLAGUICIDA,evitando tantas fumigaciones con otros productos dañinos. desodorantes, bronceadores, crema con glicerina, jabon de tocador, shampoo y crema de enjuague ertia,Moiskin, cremas de limpieza hidratacion y humectacion,Tolsom, linea masculina,etc.
== América Latina ==
Amway abrió su primera filial en [[América Latina]] en [[1985]] en [[Panamá]], extendiéndose a [[Guatemala]], [[México]], [[Brasil]], [[Argentina]], [[Honduras]], [[El Salvador]], [[Chile]], [[Uruguay]], [[Costa Rica]], [[Colombia]] y finalmente [[Venezuela]], que fue abierta en [[1998]], desde ese año no han realizado más aperturas de países en América Latina.{{Añadir referencias}}
 
Su crecimiento en ventas en la región no ha sido el esperado por sus directivos, dado que se han tenido que enfrentar a una idiosincrasia y capacidad adquisitiva muy diferente a la estadounidense y no han sabido adaptarse, además de a una fuerte competencia local en la industria de los multiniveles que la hizo precipitarse del mercado como lo ocurrido en México con [[Omnilife]] que ha sabido interpretar mejor la cultura latina para sus fines mercantiles; a tal punto que han debido someter el negocio en esta sección del mundo a continuas reestructuraciones que han llevado inclusive a una baja en sus productos en muchos casos de más del 50% de su precio, como lo dieron a conocer en la región en [[octubre de 2008]].{{Añadir referencias}}
 
=== Acusaciones de sectarismo ===
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El Freedom of Mind Center (Centro de Libertad de Pensamiento, de [[Steven Hassan]]) incluye las prácticas de las AMO como potencialmente abusivas de acuerdo con su modelo de control mental [[BITE]]:<ref name="freedomofmind.com" />
* Cabe destacar que la empresa no obliga a sus empresarios a asistir a estos entrenamientos, dado a que son independientes de ella, y pueden ser tomados como una herramienta para lograr el éxito.
* Necesidad de pedir permiso para tomar decisiones.
* Necesidad de informar pensamientos, sentimientos y actividades a los superiores. Se espera que los distribuidores «enchufados» o «en crecimiento» pidan consejo a su superior al menos una vez al mes, esto para lo que sirve es para tomar consejos y experiencias de las personas que tienen más tiempo desarrollando el negocio. Se recomienda que la esposa informe las actividades de su esposo antes de la reunión con el superior. Esto genera una «espontaneidad planeada», en la que el marido siente que su superior «instintivamente» conoce todos sus problemas. Pero visto de otro punto de vista, genera que la comunicación entre la pareja sea fluida y que aumente.
* Técnicas de modificación de la conducta (premios monetarios y castigos morales).
* Necesidad de dependencia.
* Restricción del individualismo, prevalencia del pensamiento gregario.
* Reglas rígidas: a pesar de sus aseveraciones de «elección personal», los distribuidores de Amway están atados a las regulaciones de Amway Corporation, de las AMO (Amway Motivational Organizations: organizaciones motivadoras Amway), de su superior inmediato, del BSMAA (Business Support Materials Arbitration Agreement: acuerdo de arbitraje de materiales de apoyo al negocio). Hay cuatro reglas cardinales que nunca se deben violar:
** No ideas nuevas.
** No relacionarse con otras personas que no sean el superior y el inferior en su línea de ventas.
** Jamás hacer correr la mala onda: nunca se debe decir una información negativa a nadie, «ni siquiera a tu mejor amigo en privado»; eso se compara a dar veneno. En la [[secta Moon]] este principio de control de la información se denomina «multiplicación de la maldad».
** Jamás desedificar: no se debe decir nada en contra de un superior. Hacerlo indicaría que el criticador es el problema, o que tiene el ego fuera de control, etc.
El 3 de [[marzo de 2007]], Amway tuvo que pagar 19,5 millones de [[dólar]]es como indemnización, porque se demostró que había difundido una [[leyenda urbana]] acerca de que el logo de la empresa [[Procter & Gamble]] (de [[Cincinnati]]) era un símbolo [[demonio|demoníaco]] y que el director de la empresa era [[satanismo|satánico]] y daba donaciones a la [[Iglesia de Satán]].<ref>[http://www.snopes.com/business/alliance/procter.asp Snopes.com/Business/Alliance/Procter.asp] la marca registrada del diablo, en inglés.</ref> A raíz de la prohibición de Amway en [[Francia]], se creó [[Amivo]] (compañía hija, en [[Europa]]) y [[a2k]] (compañía hija, en [[Nueva Zelanda]] y [[Australia]]).{{demostrar}}
 
==== Respuesta de Amway ====
SECTA ES UNA AGLOMERACION DE PERSONAS CON UN FIN COMUN, EL DE HACER NEGOCIOS, COMO LO ES UN HIPERMERCADO. UNA SECTA DE COMERCIALIZACION QUE NADA TIENE QUE VER CON LA RELIGION. AL TRATARSE DE UN NEGOCIO DE REDES DE PERSONAS QUE CONSUMEN Y VENDEN SE RESPETAN LAS IDEOLOGIAS Y SE MANTIENE SIEMPRE UN ALTO POSITIVISMO Y MOTIVACION, LO QUE LLEVA A QUIENES DESCONOCEN EL NEGOCIO A RELACIONARLO CON UNA SECTA RELIGIOSA.
Según Amway, los encuentros de sus asociados son totalmente abiertos al público en todos los países y cualquiera puede asistir y comprobar que esos supuestos rituales son similares a las actividades motivacionales típicas de las grandes empresas alrededor del mundo,<ref>[http://www.ibofacts.com/spanish/Support_WhatArePDP.htm IBOFacts.com/Spanish/Support_WhatArePDP.htm] qué son los programas de desarrollo profesional (PDP).</ref> y además son independientes de la empresa en sí.
Con respecto a la acusación de que los rituales de adoctrinamiento se asemejan a los de una secta destructiva, Amway responde que la dinámica grupal de la empresa no corresponde a la de una secta, ya que no tienen un único líder carismático.<ref>[http://www.ibofacts.com/spanish/Answers_21Questions.htm#question%2020 IBOFacts.com/Spanish/Answers_21Questions.htm#Question%2020] respuesta a la acusación de que sus once horas semanales de rituales de adoctrinamiento se asemejan a los de una secta destructiva.</ref>
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=== Estatus legal ===
En [[1979]], la Comisión Federal de Comercio de EE.&nbsp;UU. declaró que Amway no poseía un esquema piramidal ilegal (ya que el objetivo de la empresa era la venta de un producto y el dinero se pagaba de acuerdo al volumen del negocio personal y grupal).<ref>[http://www.ftc.gov/speeches/other/dvimf16.shtm#N_19 ftc.gov/speeches/other/dvimf16.shtm#N_19] resolución en inglés de la Comisión Federal de Comercio de EE.UU.</ref>
Sin embargo, le ordenó a Amway a cambiar varias prácticas comerciales (en EE.&nbsp;UU.) y le prohibió alterar las estadísticas acerca de la cantidad de dinero que un distribuidor podía llegar a ganar. También le ordenó que indicara claramente a los nuevos «empresarios» que más de la mitad de los distribuidores nunca obtenían beneficio alguno, y que el resto generaba un promedio de menos de 100 dólares al mes.{{demostrar}}
En una campaña de propaganda en [[1986]], la empresa volvió a exagerar los beneficios, y tuvo que pagar una multa de 100&nbsp;000 dólares (un 0,1% de sus ganancias ese año).{{demostrar}}
 
En [[1983]], Amway tuvo que pagar al [[Gobierno de Canadá|gobierno canadiense]] 20,2 millones de dólares (la multa más grande en ese país) por evasión de impuestos y fraude aduanero.<ref>[http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9D04E3D81039F932A15750C0A962948260 Query.NYTimes.com/gst/FullPage.html] otro asistente abandona Amway, artículo en inglés del periódico ''[[The New York Times]]'', 21 de marzo de 1984; sitio visitado el 15 de abril de 2007.</ref>
 
En [[1989]] tuvo que pagar otros 105 millones de dólares para arreglar un juicio de la oficina de comercio de [[Canadá]].
<ref>[http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html?res=9505E0D6143BF934A35751C0A962948260 Query.NYTimes.com/gst/FullPage.html] artículo en inglés del periódico ''[[The New York Times]]'', 7 de febrero de 1984; sitio visitado el 15 de abril de 2007.</ref>
 
El 25 de marzo de [[1985]], en una entrevista para la revista ''Forbes Magazine'', Don Gregory —ex responsable de escribir los discursos de Jay Van Andel (cofundador de Amway)— dijo: «A los reclutas se les lava el cerebro para que gasten una fortuna en productos periféricos y para que consuman todos los productos de Amway. Ellos pierden sus propias camisas o empiezan a ganar dinero haciendo que suficiente gente debajo de ellos hagan lo mismo».<ref>[http://www.amquix.info/forbes_march_25_1985.html] Lavado de cerebro de los adeptos a Amway. Sitio visitado el 17 de abril de 2007.</ref>
 
Un oficial de la compañía dijo que los vendedores mismos consumen cerca del 35% de los productos. Pero Charlie Marsh, uno de los diez distribuidores más grandes de Amway, dijo que la fuerza de ventas de Amway consume aproximadamente el 60% de su volumen de ventas.<ref>[http://www.amquix.info/forbes_march_25_1985.html AmQuix.info/Forbes_March_25_1985.html] sitio visitado el 17 de abril de 2007.</ref>
 
Obtener ganancias como distribuidor de las empresas de Amway/Quixtar es 286 veces más difícil que ganar a la [[ruleta]] en [[Las Vegas]]. El porcentaje de personas que participan como distribuidores de Amway/Quixtar y pierden dinero (o sea, gastan más de lo que ganan) asciende a 99,99%, mientras que el porcentaje de los vendedores de [[Herbalife]] (otra empresa de mercadeo multinivel, también acusada de sectarismo) que pierden dinero asciende a 99,42%.
<ref>[http://www.mlm-thetruth.com/ShockingMLMstats.htm mlm-thetruth.com/ShockingMLMstats.htm] algunas estadísticas acerca del "multi-level marketing" (MLM) ([[márketing multinivel]]) en el sitio del CAI (Consumer Awareness Institute, instituto de conciencia del consumidor).</ref>
 
Según la revista ''[[Forbes]] Magazine'', «uno debe salirse del mundo de los negocios y entrar en el de la religión para encontrar personas que trabajen tanto por tan poca recompensa monetaria, como hace la mayoría de la gente de Amway».<ref>[http://www.amquix.info/forbes_march_25_1985.html AmQuix.info/Forbes_March_25_1985.html] Lavado de cerebro de los adeptos a Amway. Sitio visitado el 17 de abril de 2007.</ref>
 
Según la cadena [[NBC News]], se le ordenó a Amway dejar de hacer falsas promesas acerca de las ganancias de sus distribuidores.<ref>[http://www.msnbc.msn.com/id/4375477 "was fined and ordered to stop making unrealistic promises about income to its distributors"]</ref>
 
== Referencias ==
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== Publicaciones impresas ==
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* [http://www.thisbiznow.com/quixtar/ibo_success.html ThisBizNow.com/quixtar/ibo_success.html] Opiniones de empresarios que alegan haber obtenido ganancias con Amway.
 
=== Posturas opuestas ===
==
* [http://www.merchantsofdeception.com/spain.html MerchantsOfDeception] "Mercaderes del engaño", traducción al español de un texto escrito por un ex Fundador Esmeralda.
* [http://www.freedomofmind.com/resourcecenter/groups/a/amway/#critical-links FreedomOfMind.com/ResourceCenter/Groups/A/Amway/#Critical-Links] Centro de Libertad de Pensamiento, de Steve Hassan: vínculos a sitios en inglés de ex adeptos de Amway.
 
[[Categoría:Empresas de Míchigan|Amway]]