Diferencia entre revisiones de «Taylorismo»
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{{Referencias|t=20170301140428}}
El taylorismo elaboró un sistema de organización racional del trabajo, ampliamente expuesto en la obra ''[[Los Principios de la Administración Científica|Principles of Scientific Management]]''<ref>{{cita libro|apellidos1=Taylor|nombre1=Frederick Winslow|título=The Principles of Scientific Management|fecha=1911|editorial=Harper & Brothers|páginas=144|fechaacceso=10 de octubre de 2017}}</ref> (
[[Frederick W. Taylor]] intentó eliminar por completo los movimientos innecesarios de los obreros, con el deseo de aprovechar al máximo el potencial productivo de la [[industria]]. Hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles y establecer, por medio de cronómetros, el tiempo necesario para realizar cada tarea específica<ref>{{cita publicación|apellidos1=Aguilar Naranjo|nombre1=Carlos A.|título=Cuáles herramientas utilizo:: kaizen 5s 6 sigma tpm jit|publicación=Causa & Efecto|fecha=diciembre de 2016|url=https://cyecompetitividad.wordpress.com/2016/12/13/cuales-herramientas-utilizo-kaizen-5s-6-sigma-tpm-jit/|fechaacceso=10 de octubre de 2017}}</ref>.
=== La organización científica del trabajo ===
Al taylorismo, como método de trabajo, se le denominó ''organización científica del trabajo'' o ''gestión científica del trabajo'', entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del [[método científico]], indicando así el modo óptimo de llevar a cabo un trabajo y repartiendo las ganancias con los [[trabajador]]es. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración del trabajador según el rendimiento<ref>{{cita libro|apellidos1=del Arco|nombre1=Eva Asensio|apellidos2=Blömer Vázquez|nombre2=Beatriz|título=Simulación empresarial : [Administración y finanzas : Administración y gestión]|fecha=2013|editorial=Paraninfo|ubicación=Madrid|isbn=9788497329989|página=84|edición=1ª ed.|fechaacceso=10 de octubre de 2017}}</ref>.
A su vez, la economía fue aumentando a los países que creaban esta compañía, el sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los [[construcción|obrero]]s se diesen más prisa. Para que este sistema funcionara correctamente, era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados, y así surgió un grupo especial de empleados que se encargaban de la supervisión, organización y dirección del trabajo. Este proceso se enmarcó en una época (fines del [[siglo XIX]]) de expansión acelerada de los [[mercado]]s que llevó al proceso de [[colonización#Edad_Contemporánea|colonialismo]], que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de [[cronómetro]] en el proceso productivo, idea que superaría a la de [[taller]], propia de la primera fase de la [[Revolución Industrial]].
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