Diferencia entre revisiones de «Departamento de Emergencias»
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Línea 40:
Una inspección de los hospitales de la zona de Los Ángeles por el personal del Congreso encontró el funcionamiento exigencias ambientales en un promedio de 116% de la capacidad (lo que significa que hay más enfermos de los espacios de tratamiento disponibles) con camas suficientes para alojar a las víctimas de un ataque terrorista el tamaño del tren en Madrid en 2004 atentados. Tres de los cinco centros de nivel I trauma fueron en "desviación", es decir, con todas las ambulancias, pero los pacientes más gravemente heridos estaban siendo dirigidos en otra parte porque la sala de urgencias no podría adaptarse a cualquier forma segura a más pacientes. Esta controvertida práctica se prohibió en Massachussets (a excepción de incidentes importantes, como un incendio en la sala de urgencias), a partir del 1 de enero 2009, en respuesta, los hospitales han dedicado más personal a la sala de urgencias en las horas punta y se trasladó algunos de los procedimientos electivos que no las horas pico.
En 2009, había 1.800 exigencias ambientales en en los Estados Unidos.<ref>{{cita noticia | nombre=Joseph | apellido=Gresser | título=NC president found hospital a "pleasant surprise" | url=| obra= | editorial=the Chronicle | location=Barton, Vermont | páginas= 21 | fecha=18
Línea 49:
Históricamente, el tiempo de espera para evaluación en los A & E aon muy largos, en algunas zonas del Reino Unido. En octubre de 2002, el Departamento de Salud introdujo un objetivo de cuatro horas en los departamentos de emergencia de que los departamentos deben evaluar y tratar a los pacientes dentro de las cuatro horas de su llegada, con la derivación y la evaluación de otros departamentos si se considera necesario. La política actual es que el 98% de todos los casos los pacientes no "violación" estos cuatro horas de espera.
El objetivo 4-horas a la introducción de la unidad de evaluación aguda (también conocida como la unidad de valoración médica), que trabaja junto con el departamento de emergencia, pero fuera de ella a efectos estadísticos en la gestión del ciclo de la cama. Se afirma que aunque los objetivos de A & E se han traducido en mejoras significativas en los tiempos de terminación, el objetivo actual no habría sido posible sin alguna forma de re-paciente designación o re-etiquetado que tienen lugar, las mejoras tan cierto son algo menores que las cifras título podría sugerir y es dudoso que un objetivo único (ajuste todos los A & E y servicios conexos) es sostenible.<ref>{{cita web |url= http://www.cass.city.ac.uk/media/stories/story_96_105659_69284.html |fechaacceso=
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