Diferencia entre revisiones de «Administración de la cadena de suministro»

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== Problemas de la administración y de la inexactitud de la cadena de suministro ==
Según una inspección realizada por Andersen ([[1996]]){{cita requerida}}, en una tarde típica en un supermercado de [[Estados Unidos]], el 8,2% de los artículos están agotados y este número casi se duplica para los artículos que se anuncian. El costo de ''stockouts'' en supermercados de [[Estados Unidos]] se estima entre 7 y 12 mil millones de [[dólar]]es de ventas{{cita requerida}}. En el mismo estudio, se estimó que un 33% de artículos fuera de venta están localizadoslizados en la tienda, pero no en la ubicación correcta. Antes de ser almacenado en estantes, los artículos pasan por varios procesos que son el sistema del suministro, el proceso de preparación del orden, y el embarque y el proceso de recepción.
 
Una vez recibidos en el almacén, todos los productos se almacenan inicialmente dentro del ''backroom''. Después, el estante es abastecido de nuevo de vez en cuando durante la temporada de venta, dado que el espacio de estante de venta al por menor es limitado. Durante estos procesos, los errores de ejecución que pueden ocurrir disminuirían la disponibilidad de productos en los estantes.<ref>Gastón Cedillo y Cuauhtémoc Sánchez (2008). Análisis Dinámico de Sistemas Industriales. Editorial Trillas, México.</ref>