Factocracia (del latín factum, 'hecho' y del sufijo griego krátos, 'fuerza') es una forma de organización en la que los individuos eligen los papeles y tareas que quieres llevar a cabo ellos mismos. Las responsabilidades están vinculadas a la gente que va a realizar el trabajo y no a personas elegidas o seleccionadas para ello. Se trata de un neologismo que proviene del término híbrido do-ocracy.

Este término se popularizó en la gestión de movimientos libertarios y entre los participantes del evento Burning Man. Este modelo de gestión se suele emplear en las organizaciones de desarrollo de software de código abierto.[1]​ Organizaciones como Anonymous o la redacción de artículos de la propia Wikipedia[2]​ son ejemplos de factocracia.

El fenómeno de la factocracia ha sido fuertemente impulsado por las nuevas tecnologías de comunicación[3]​ dando lugar a una nueva generación de ciudadanos que se autogestionan fuera de las esferas formales de los gobiernos. Creando iniciativas que van desde los comedores sociales populares en el sur de Europa a centros de datos colectivos de Brasil.[4]

Un ejemplo práctico editar

30 personas asisten a Burning Man y acampan juntos. María pregunta en su lista de correo: «¿Qué tal si organizamos un grupo de cocina para que todos podamos preparar la comida y comer juntos?» Otros contestan: «¡Claro, me gustaría participar!» o «Yo puedo hacer una tarta este viernes». Sin embargo, también podría suceder que nadie respondiese. Entonces, María llama a sus compañeros de campamento para pedir prestadas ollas, sartenes y utensilios, redacta los menús semanales, comprueba los gustos personales en la dieta de las diferentes personas, recauda el dinero para la comida, y organiza la compra de los suministros necesarios. Ya en el campamento publica una hoja con los turnos de cocina y limpieza, responde a preguntas, y cubre los turnos de la gente que no puede (o no quiere) hacer sus turnos.

Un compañero de campamento podría quejarse: «¿Por qué María decide lo que come todo el mundo y cuándo deben trabajar? ¿Quién la ha nombrado administradora?». Entonces los más sabios dirán: «Esto es una factocracia. Si crees que puedes hacer el trabajo que ella hace y quieres hacerlo, entonces ponte a ello. Probablemente le quitarás un peso de encima. Si no, no crees un problema respecto a eso, o ella podría dejar de hacer ese duro trabajo ¡y tendríamos que buscar otra forma de gestionar la cocina!».

Condiciones necesarias editar

La factocracia normalmente aparece espontáneamente en grupos en los que:

  • Que el trabajo X o la tarea Y no se hagan, o se hagan de manera pobre, no implica un riesgo crítico.
  • La autoridad no es coercitiva.
  • Hay muchos trabajos diferentes para hacer y mucha gente en situación de llevarlos a cabo.
  • El trabajo se recompensa con reconocimiento.
  • Cada miembro del grupo siente el deber y la obligación de participar en la asunción de responsabilidades.

Problemas editar

  • Los participantes pueden llegar a tener una gran cantidad de trabajo o tareas.
  • Las personas que realizan de forma factocrática un trabajo pueden llegar a convertirse en despóticas y reclamar recompensas o remuneraciones por su trabajo.
  • Las personas que no tienen tiempo o medios para llevar a cabo un trabajo, pero sí consideran que tienen la experiencia necesaria para ello pueden sentirse sobrepasadas.
  • La factocracia no está siempre explícitamente definida, por lo que puede haber distintas percepciones sobre su justicia en los participantes.
  • Si una minoría de los participantes en la comunidad factocrática acapara los trabajos más duros puede conllevar que los demás miembros sientan envidia o resentimiento.
  • Las personas con la necesidad psicológica de trabajar denodádamente en busca de un sufrimiento que le sirva de penitencia tienden a asumir una mayor responsabilidad y, a veces, a imponer reglas demasiado estrictas al resto.
  • Si una minoría de personas realizan el trabajo, las otras pueden caer en la complacencia y dejar de realizar las nuevas tareas necesarias, dando por hecho que «otro lo hará».
  • Las personas que no pueden hacer tareas, o deciden optar por no hacerlas, a menudo son marginados en la toma de decisiones, lo que puede agravar las fracturas sociales.

Referencias editar

  1. Artículo en OpenSource.com a cargo de Ruth Suehle, jefa del equipo de Marketing Comunitario de Código Abierto y Estándares de Red Hat.
  2. Presentación celebrada en la San Francisco State University durante el evento "Making the Web Multilingual with Wikipedia" el 20 de septiembre de 2012.
  3. Artículo en ericcson.com a cargo de Mikael Eriksson Björling, experto en el comportamiento del consumidor en Ericsson ConsumerLab.
  4. Simposio Archivado el 29 de noviembre de 2014 en Wayback Machine. de Hivos, ISS y el Consejo Científico Holandés para la Política Gubernamental, de 6 de diciembre de 2012.

Enlaces externos editar