Obeya, en japonés "habitación grande" o "habitación de guerra", es un método para la gestión de proyectos que se utiliza en Toyota, donde pertenece a su sistema de producción, siendo una componente del Lean Management o bien de la Lean manufacturing.

Funcionamiento editar

Durante el desarrollo de procesos o de productos se reúnen todas las partes implicadas en una "habitación grande", para facilitar así una comunicación y una toma de decisiones rápida. De esta forma se eliminan las barreras que se han creado con el tiempo y que potencian la figura del departamento. En cierto modo se puede entender como una potenciación del espíritu de equipo a un nivel administrativo.

En la industria minera chilena, específicamente en el proyecto mina Chuquicamata Subterráneo (PMChS) de la compañía estatal Codelco, se utiliza el término en las reuniones de avance contractual semanal.

Toyota editar

Toyota es una de las empresas que utiliza este método para la gestión de sus proyectos, gracias al cual se ha reducido considerablemente el tiempo de desarrollo de automóviles.[1]

Referencias editar

Enlaces externos editar