Diferencia entre revisiones de «Aiwa»

A principios de los [[años 1970|'70]] Aiwa se centró en conquistar los mercados de ultramar y [[Oriente Medio]], alcanzando en este último una cuota aproximada del 30% del mercado de las grabadoras en Oriente Medio a mediados de década.<ref name="fuaiwa" /> Tal ritmo de crecimiento conllevó la apertura de dos nuevas fábricas, en [[Singapur]] y Utsunomiya. Su cotización alcanzó la primera sección de la Bolsa de Tokio.

Para recibir la década de los [[años 1980|'80]] Aiwa amplió su línea de productos con minisistemasmini-sistemas de sonido de alta calidad, tocadiscos, amplificadores y altavoces. En [[1981]] entró también en el mercado de la grabación de vídeo utilizando la tecnología [[Betamax]] de Sony. Lamentablemente la derrota del formato Betamax frente al [[VHS]] y un [[yen]] extremadamente fuerte, llevaron a la compañía al borde de la quiebra. El lanzamiento del primer sistema de [[DAT|cintas audio digital (DAT)]], la gran esperanza de la compañía, tampoco resultó efectivo.

Para tratar de impulsar a Aiwa, Sony nombró vicepresidente a Hajimi Unoki, quien gozó de la libertad necesaria para llevar a cabo una reestructuración completa de la compañía. La cifra de empleados se redujo de 3.100 en [[1985]] a 1.300 en [[1988]] y se reorganizó completamente las principales instalaciones de la compañía. Hajimi Unoki decidió entonces realizar una apuesta más agresiva en su producción al exterior para contrarrestar la fortaleza del yen. Se abrieron nuevas fábricas en [[Jurong]] ([[Singapur]]), [[Gales]] y [[Johor Bahru]] ([[Malasia]]) y se incrementó la producción con la fabricación de [[Disco Compacto|discos compactos]] (CD). De igual modo, se pasó a la producción de bajo costo, con salarios más bajos en la producción en el exterior. Con todas estas medidas se llegó a la década de los [[años 1990|'90]] con un 80% de la producción audiovisual japonesa. Unoki fue nombrado presidente en [[1989]].<ref name="fuaiwa" />