Diferencia entre revisiones de «Motivación»
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Se han propuesto varias teorías opuestas sobre el contenido de los estados motivacionales. Se conocen como ''teorías de contenido'' y pretenden describir qué objetivos motivan a las personas normalmente o siempre. La [[jerarquía de necesidades]] de [[Abraham Maslow]] y la [[teoría ERG]], por ejemplo, postulan que los seres humanos tienen ciertas necesidades, que son responsables de la motivación. Algunas de estas necesidades, como la de comida y agua, son más básicas que otras, como la de respeto por parte de los demás. Según este punto de vista, las necesidades superiores solo pueden proporcionar motivación una vez que se han satisfecho las necesidades inferiores.<ref>{{Cita publicación | author = Caulton JR | title = The development and use of the theory of ERG: A literature review. | journal = Emerging Leadership Journeys | date = 2012 | volume = 5 | issue = 1 | pages = 2-8 | publisher = Regent University School of Global Leadership & Entrepreneurship | url = https://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.1071.4400&rep=rep1&type=pdf }}</ref> Las teorías conductistas tratan de explicar el comportamiento solamente en términos de la relación entre la situación y el comportamiento externo y observable, sin referencia explícita a los estados mentales conscientes.
La motivación es un proceso complejo que impulsa a las personas a actuar para alcanzar sus objetivos o satisfacer sus necesidades. Es la fuerza interna que nos da la energía y la dirección para seguir adelante, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.
Existen dos tipos principales de motivación:
Motivación intrínseca: Es la motivación que proviene de dentro de nosotros mismos. Es el deseo natural de aprender, explorar y crecer. Nos sentimos impulsados por la satisfacción de realizar la tarea en sí misma, por el desafío de superar obstáculos o por el placer de crear algo nuevo.
Motivación extrínseca: Es la motivación que proviene de factores externos, como recompensas, castigos o la aprobación de los demás. Nos sentimos impulsados por la esperanza de obtener algo a cambio de nuestras acciones, como dinero, reconocimiento o estatus.
La motivación puede ser ''intrínseca'', si la actividad se desea porque es intrínsecamente interesante o agradable, o ''extrínseca'', si el objetivo del agente es una recompensa externa distinta de la actividad en sí.<ref name="Ryan_2000">{{Cita publicación | authors = Ryan RM, Deci EL | title = Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being | url = https://archive.org/details/sim_american-psychologist_2000-01_55_1/page/68 | journal = The American Psychologist | volume = 55 | issue = 1 | pages = 68–78 | date = January 2000 | pmid = 11392867 | doi = 10.1037/0003-066X.55.1.68 }}</ref><ref name = "Radel_2016">{{Cita publicación | authors = Radel R, Pjevac D, Davranche K, d'Arripe-Longueville F, Colson SS, Lapole T, Gruet M | title = Does intrinsic motivation enhance motor cortex excitability? | journal = Psychophysiology | volume = 53 | issue = 11 | pages = 1732–1738 | date = November 2016 | pmid = 27479318 | doi = 10.1111/psyp.12732 }}</ref> Se ha argumentado que la motivación intrínseca tiene resultados más beneficiosos que la motivación extrínseca.<ref name = "Radel_2016" /> Los estados motivacionales también pueden clasificarse según si el agente es plenamente consciente de por qué actúa como lo hace o no, lo que se conoce como motivación consciente e inconsciente. La motivación está estrechamente relacionada con la [[racionalidad]] práctica. Una idea central en este campo es que debemos estar motivados para realizar una [[Acción (filosofía)|acción]] si creemos que debemos realizarla. No cumplir con este requisito resulta en casos de irracionalidad, conocidos como [[akrasia]] o debilidad de la voluntad, en los que hay una discrepancia entre nuestras creencias sobre lo que debemos hacer y nuestras acciones.
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