Diferencia entre revisiones de «Método justo a tiempo»
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== Características ==
=== Minimizar tiempos de entrega ===
Los problemas comerciales de toma de pedidos desaparecen cuando se conoce la respuesta de fabricación. No se escatima en maquinaria de producción.
=== Minimizar el stock ===
Reducir el tamaño del stock obliga a una muy buena relación con los proveedores y subcontratistas, y además así ayuda a disminuir en gran medida los costes de almacenamiento (inventario).
=== Tolerancia cero a errores ===
Nada debe fabricarse sin la seguridad de poder hacerlo sin defectos, pues los defectos tienen un coste importante y además con los defectos se tiene entregas tardías, y por tanto se pierde el sentido de la filosofía JIT
=== Metodología 5S===
La metodología ''[[5s]]'' tiene como objetivo la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros. Mediante su conocimiento y aplicación se pretende crear una cultura empresarial que facilite, por un lado, el manejo de los recursos de la empresa, y por otro, la organización de los diferentes ambientes laborales, con el propósito de generar un cambio de conductas que repercutan en un aumento de la productividad. Incide directamente en la forma en que los obreros realizan su trabajo.
Representan principios basicos japoneses, cuyos nombres empiezan con la letra S:
1- Seiri (organizacion)
2- Siton (orden)
3- Seiso (limpieza)
4- Seiketsu (pulcritud)
5- Shukan (rigor)
=== Cero paradas técnicas===
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