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Diferencia entre revisiones de «Teoría de la complejidad y organizaciones»

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{{PA|mal traducido|referencias|t=20130705}}
{{referencias|t=20130705|date=September 2012}}
'''La Teoría de la Complejidad y Organizaciones,''' también llamada '''estrategia de la complejidad''' u '''organización compleja adaptativa,''' es el uso de la teoría de la complejidad en el campo de la gestión estratégica y los [[estudios organizacionales]].
 
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<ref name=CAS-T-18>{{cita web|título=Complex Adaptive Systems|url=http://web.mit.edu/esd.83/www/notebook/Complex%20Adaptive%20Systems.pdf|editorial=mit.edu|año=2001|fechaacceso=25 de agosto de 2012}} by Serena Chan, Research Seminar in Engineering Systems</ref>
 
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<ref{{sust:ns:0}} name=AFC-NA-21> [[Steven Strogatz]], [[Duncan J. Watts]] and [[Albert-Laszlo Barabasi]] {{cite web |first = |last = |title = explaining synchronicity, network theory, self-adaptation mechanism of complex systems, Six Degrees of separation, Small world phenomenon, events are never isolated as they depend upon each other ''(at 27:07)'' in the BBC / Discovery Documentary |work = BBC / Discovery |url=http://topdocumentaryfilms.com/six-degrees-of-separation/|publisher= |page = |date=|accessdate=11 de junio de 2012}} "Unfolding the science behind the idea of six degrees of separation" </ref>
 
<ref{{sust:ns:0}} name=CAS-T-06>{{cite web |url=http://psych.lse.ac.uk/complexity/Papers/Ch2final.pdf|title= Page 20 - Ten Principles of Complexity & Enabling Infrastructures |publisher= by Professor Eve Mitleton-Kelly, Director Complexity Research Programme, London School of Economics |date= |accessdate=1 de junio de 2012 |urlarchivo=http://web.archive.org/web/http://psych.lse.ac.uk/complexity/Papers/Ch2final.pdf|fechaarchivo=3 de diciembre de 2015}}</ref>
 
<ref{{sust:ns:0}} name=CAS-T-07>{{cite web |url=http://socrates.berkeley.edu/~keltner/publications/keltner.advances.2008.pdf|title= A Reciprocal Influence Model of Social Power: Emerging Principles and Lines of Inquiry
|publisher= by Dacher Keltner,* Gerben A. Van Kleef, Serena Chen, and Michael W. Kraus, berkeley.edu |date= |accessdate=16 de julio de 2012 }}</ref>
 
<ref{{sust:ns:0}} name=CAS-T-08>{{cite web |url=http://www.nationalforum.com/Electronic%20Journal%20Volumes/Lunenburg,%20Fred%20C.%20Reciprocal%20Theory%20IJSAID%20V12%20N1%202010.pdf|title= Reciprocal Influence Theory: A Reality in Most Organizations|publisher= by Fred C. Lunenburg, Sam Houston State University |date= |accessdate=16 de julio de 2012 }}</ref>
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}}
 
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