Diferencia entre revisiones de «Roberto Rocca»
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En los años de 1990, el éxito de Siderca demostró que es posible construir desde la Argentina un modelo industrial capaz de competir en escala mundial. Con la incorporación de Tamsa de México y Dalmine de Italia —donde Roberto Rocca asumió la presidencia en 1996— al Grupo Techint más la sucesiva integración de NKK de Japón, [[Algoma]] de Canadá, Confab de Brasil y Tavsa de Venezuela, se sentaron las bases para la creación en 2002 de [[Tenaris]],<ref>[http://www.jfe-holdings.co.jp/en/release/nkk/40-6/art04.html NKK press release (August 1, 2000)]</ref> una sociedad cotizante que concentra toda la actividad del grupo en el área de los tubos en NYSE, la [[Bolsa de Comercio de Buenos Aires|Bolsa de Buenos Aires]], Milán y [[México]]. Techint participó en las [[Privatización|privatizaciones]] llevadas a cabo por el presidente [[Carlos Menem]] mediante la compra en 1992 del fabricante estatal de acero líder de la Argentina, [[Somisa]].
En este mismo período, Roberto Rocca convirtió a Somisa en [[Siderar]], empresa integrada capaz de producir laminados de acero a partir de mineral de hierro. Entre 1992 y 1996, Siderar elevó su participación en el consumo nacional de acero plano (utilizado en las principales aplicaciones para la industria automotriz) de aproximadamente un 56% a un 79%.<ref name=funding>[http://www.fundinguniverse.com/company-histories/Siderar-SAIC-Company-History.html Funding Universe: Siderar]</ref> Luego de traspasar la presidencia de Techint a su hijo mayor Agostino en 1993, se convirtió en presidente de Siderca en 1996, así como de Dalmine, una siderúrgica con sede en Bérgamo
=== Carrera posterior ===
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