Diferencia entre revisiones de «Teoría de la complejidad y organizaciones»
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== Resumen ==
La teoría de la complejidad ha sido utilizada en los campos de la gestión estratégica y estudios organizacionales. Las áreas de aplicación incluyen la comprensión de cómo las organizaciones o empresas se adaptan a su entorno y cómo hacen frente a situaciones de incertidumbre. La teoría trata a las organizaciones y empresas como colecciones de estrategias y estructuras. La estructura es '''compleja,''' debido a que son redes dinámicas de interacciones, y sus relaciones no son resultado de la agregación de las entidades estáticas individuales. Son '''adaptativos;.''' Porque los comportamientos individuales y colectivos mutan y se auto organizan en respuesta a los cambios iniciales de los micro eventos o el conjunto total de eventos<ref name="CAS-T-01"/><ref name="CAS-T-02"/>
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* Simon, H. 1996 (1969, 1981) Las Ciencias de lo Artificial (3 ª edición) [[MIT Press]]
* Smith, Edward. 2006 Complejidad, Redes y Efectos Basados
* Snowden, DJ Boone, M. 2007. "Marco de los Líderes para la Toma de Decisiones". Harvard Business Review, noviembre de 2007, pp 69-76.
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