Diferencia entre revisiones de «General Electric»

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GE es también el co-propietario de [[NBCUniversal]] con [[Comcast]], y ofrece una gama de servicios financieros a través de GE Commercial Finance, GE Consumer Finance, GE Equipment Services, y GE Insurance. Además de Estados Unidos, la empresa también tiene presencia en más de cien países.
 
GE también produce la línea de cámaras digitales ''General Imaging''.<ref>[http://www.tgdaily.com/consumer-electronics-features/35959-video-%E2%80%93-general-imaging%E2%80%99s-blink-detection-cameras VIDEO – General Imaging's blink detection cameras | TG Daily]</ref> En [[2010]], General Imaging estrenó la Bridge Camera [[GE X5]] con 14MP y un [[zoom óptico]] de 15x.<ref>[http://www.walmart.com/ip/GE-X5-BK/14245324 Walmart.com: GE X5 Black 14MP Digital Camera w/ 15x Optical Zoom, 2.7" LCD: Digital Cameras]</ref> En [[2011]], fue reemplazada por la GE X500 de 16 megapixeles GE X500, que en Japòn se ofrece opcionalmente en color rojo, a diferencia de los tradicionales negro o blanco a lo largo del mundo.<ref>{{cita web|autor=By metzae |url=http://dandygadget.com/2011/04/19/ge-x500-power-pro-bridge-dslr-camera-added-a-new-color/ |título=GE X500 Power Pro "bridge" DSLR camera Added a New Color |editorial=Dandy Gadget |fechaacceso=11-12- de diciembre de 2011}}</ref>
 
Dado que más de la mitad de los ingresos de GE se derivan de [[servicios financieros]], podría decirse que es una empresa financiera con una división de fabricación. Es también uno de los prestamistas más grandes en países fuera de los Estados Unidos, tales como [[Japón]]. Aunque los primeros conglomerados (tales como [[ITT Corporation]], [[Ling-Temco-Vought]], [[Tenneco]], etc.) quedaron en el camino a mediados de los años [[1980]], a finales de los años [[1990]], otras empresas ([[Westinghouse Electric]], [[Tyco International]], entre otras) intentaron y fracasaron en emular el éxito de GE.
=== Reconocimiento corporativo ===
En [[2011]], ''[[Fortune (revista)|Fortune]]'' clasificó GE como la sexta mayor firma en los EE.UU.,<ref name="Fortune 500: GE"/> con el dècimocuarto lugar en beneficios.<ref name="Fortune 500: IBM profit"/> Otras clasificaciones para 2011 incluyen las siguientes:<ref name="Fast"/>
* Séptima compañía para líderes (''Fortune'')
* Quinta mayor marca global (''[[Interbrand]]'')
* 82a compañía "verde" (''[[Newsweek]]'')
* Decimotercera compañía más admirada (''Fortune'')
* Decimonovena compañía más innovadora (''[[Fast Company (revista)|Fast Company]]'')
 
Para [[2010]], la marca de GE fue valuada en 42,8 miles de millones de dólares estadounidenses.<ref>{{cita web |url=http://www.interbrand.com/en/best-global-brands/best-global-brands-2008/best-global-brands-2010.aspx |título=Best Global Brands Ranking for 2010 |editorial=[[Interbrand]] |fechaacceso=15 de febrero de 2011}}</ref> Después de su ascenso a la posición de director ejecutivo de GE en [[2004]], [[Jeffrey R. Immelt]] había comisionado una serie de cambios en la presentación de la marca, en un esfuerzo para unificar las empresas diversificadas de GE. Los cambios incluyeron una paleta nueva de colores corporativos, modificaciones pequeñas al logotipo de GE, una fuente nuevamente personalizada llamada "[[GE Inspira]]", y el reemplazo de su eslogan hace mucho tiempo, ''"We bring good things to life"'' ("Creamos cosas buenas para la vida"), con un eslogan nuevo, ''"Imagination at work"'' ("Imaginación en obra"). Los cambios fueron diseñados por [[Wolff Olins]] y son usados extensamente en la mercadotecnia y literatura de GE.
La estrategia Ecomagination se concreta en los siguiente objetivos:
 
* Invertir 1.500 millones de dólares en tecnologías limpias en el año 2010.
* Alcanzar los 25.000 millones de dólares en ingresos por productos Ecomagination en 2010.
* Reducir sus emisiones de [[gases de efecto invernadero]] un 1% hasta 2012, reducir la intensidad de sus emisiones un 30% en 2008 y mejorar la eficiencia energética un 30% a finales del 2012, todo ello con respecto al 2004.
* Reducir el consumo propio de agua a nivel mundial un 20% entre 2006 y 2012.
 
Los resultados que ha obtenido esta iniciativa, según los informado por ecoimagination.com han sido:
* 29% menos gases de efecto invernadero, desde el 2004.
* 13,5% menos uso de agua desde 2010.
* 2.300 millones de dólares invertidos en I+D. 10.000 millones comprometidos del 2010 al 2015.
* 21.000 millones de dólares en beneficios durante el 2011.
* Han generado mayor compromiso con las comunidades y consumidores.
 
=== Contaminación ===
 
== Libros relacionados ==
* Carlson, W. Bernard. ''Innovation as a Social Process: Elihu Thomson and the Rise of General Electric, 1870–1900'' (Cambridge: Cambridge University Press, 1991).
* Woodbury, David O. ''Elihu Thomson, Beloved Scientist'' (Boston: Museum of Science, 1944)
* Haney, John L. ''The Elihu Thomson Collection'' American Philosophical Society Yearbook 1944.
* Hammond, John W. ''Men and Volts: The Story of General Electric'', 1941, 436 páginas.
* Mill, John M. ''Men and Volts at War: The Story of General Electric in World War II'', 1947.
* [http://www.ge.com Sitio web corporativo de GE] (en [[idioma inglés|inglés]])
* [http://biz.yahoo.com/ic/10/10634.html Yahoo! - Ficha de la General Electric Company] (en inglés)
 
 
 
[[Categoría:General Electric]]
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