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{{Infobox company|name=Warner-Amex Satellite Entertainment|logo=|caption=|type=|genre=[[Entretenimiento]]|foundation=1977|defunct=1995|fate=|successor=[[Viacom]]|founder=|location_city=[[New York City]]|location_country=[[Estados Unidos]]|locations=|area_served=|key_people=|industry=[[Televisión por cable]]|parent=[[Warner Communications]] 50%<br />[[American Express]] 50%|predecessor=}}'''Warner-Amex Satellite Entertainment''' (abreviado comunmente como '''WASEC''') fue una empresa conjunta de [[Warner Communications Inc.|Warner Communications]] y [[American Express]] que desarrolló programas de televisión interactiva en los años 70 y 80 e inició varias redes de cable de éxito que siguen siendo conocidas.<ref>{{Cita libro|apellidos=Harrigan|nombre=Kathryn Rudie|título=Joint Ventures, Alliances, and Corporate Strategy|url=https://books.google.co.ve/books?id=JeY_afXHSnEC&pg=PA202&lpg=PA202&dq=Warner-Amex&source=bl&ots=O8Zlx8CFdE&sig=0rwssU34kzoXXozQpp0_YWdV--s&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwjy2pW9hpXQAhXENSYKHaloCUEQ6AEITjAI|fechaacceso=2016-11-06|fecha=1985-01-01|editorial=Beard Books|isbn=9781587981951|idioma=en}}</ref>
== El QUBE ==
El 1 de diciembre de 1977, Warner Cable [[Columbus (Ohio)|Columbus]], [[Ohio]], presentó el QUBE,<ref>{{Cita web|url=http://www.media-visions.com/itv-qube.html|título=Warner's Qube|fechaacceso=2016-11-06|autor=|enlaceautor=|fecha=en|idioma=|sitioweb=media-visions.com|editorial=}}</ref> el primer sistema de programación de televisión interactiva que precedió a [[Vídeo bajo demanda|Video On Demand]] por décadas. QUBE contó con 30 canales.<ref>{{Cita web|url=http://www.electrablue.com/QUBE/Qube_Intro.html|título=Qube Intro|fechaacceso=2016-11-06|autor=|enlaceautor=|fecha=|idioma=en|sitioweb=electrablue.com|editorial=}}</ref>
A pesar de la innovación y visión tecnológicas, la creación del QUBE y su relativo fracaso financiero significaron que Warner Communications necesitaba capital externo para expandirse más allá de Columbus, Ohio. Además, el líder de Warner, [[Steve Ross (Time Warner CEO)|Steve Ross]], entendió que el futuro de la televisión por cable iba a exigir una necesidad cada vez mayor de programación.
== Más allá de QUBE y el final de Warner-Amex ==
Viendo el potencial en la creación de nuevas redes de cable, Warner Cable se deshacía las marcas más grandes de QUBE, Star Channel y Pinwheel, en puntos de venta a nivel nacional.<ref name=":0">{{Cita web|url=https://web.archive.org/web/20080216064648/http://www.timewarnercable.com/Corporate/AboutUs/timline2.html|título=Time Warner Cable Timeline|fechaacceso=2016-11-06|autor=|enlaceautor=|fecha=|idioma=en|sitioweb=timewarnercable.com|editorial=}}</ref> Star Channel comenzó por satélite en enero de 1979 y fue renombrado The Movie Channel a finales de año. Pinwheel se convirtió en Nickelodeon en abril de 1979.
En 1980, Warner-Amex formó una empresa conjunta con la división [[Rainbow Media]] de [[Cablevision (Estados Unidos)|Cablevision]] para lanzar [[Bravo (canal de televisión)|Bravo]], una red de cable indicada para las artes y las películas, fue lanzado el 1 de diciembre de 1980, sin embargo, se vendió a Rainbow Media en 1984 después de la venta de Warner-Amex a Viacom.
Lack había trabajado en ventas en CBS Radio (de hecho, fue él quien sugirió a Schneider como jefe de Warner Ross) y tuvo una idea de la programación por cable como una serie de "canales" de interés especial. Un devoto de la música popular, desarrolló un programa de media hora llamado ''Pop Clips'' en [[Nickelodeon]] con el músico [[Michael Nesmith|Mike Nesmith]] como un programa para videoclips musicales. También planeó una serie de canales de 24 horas para imitar la estrategia de [[The Movie Channel]], con programación de un solo enfoque para música, videojuegos y compras. [[Bob Pittman]] aceptó la idea de Lack e inauguró el canal de música como [[MTV]]: Music Television que fue lanzado el 1 de agosto de 1981,<ref>{{Cita noticia|apellidos=|nombre=|título=La historia completa de MTV|url=http://tutupash.com/articulo/la-historia-completa-de-mtv/|fecha=2015-07-15|fechaacceso=2016-11-06|periódico=Tutupash|página=|idioma=}}</ref> donde en el proceso se desarrollaron las carreras de futuros ejecutivos de medios como Mark Booth, Larry Divney, [[Fred Seibert]], Andrew G. Setos y John Sykes.
En 1983, preocupada por el fracaso estratégico y financiero de su proyecto de televisión de pago The Movie Channel (que comenzó a cosechar los beneficios que Time Inc. tenía con [[HBO|HB]]O y [[Cinemax]]), WASEC estableció una empresa conjunta con [[Viacom]], fusionando TMC con su red de películas premium de Showtime para formar [[Showtime Networks|Showtime/The Movie Channel, Inc.]]
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Mientras tanto, el socio operativo de WASEC, Warner Communications, experimentó trastornos financieros, incluyendo la inversión de fortunas en el innovador [[Atari]], y preguntas legales sobre las relaciones comerciales de Ross y sus tenientes mayores. En un esfuerzo por maximizar las buenas noticias, Warner Communications decidió escindir [[Nickelodeon]] y el fenómeno de rápido crecimiento [[MTV]] como una empresa pública ([[MTV Networks]]). [[American Express]] salió de la empresa WASEC en ese momento. [[Jack Schneider]] también dejó WASEC, siendo reemplazado por el ejecutivo senior de Warner, [[David Horowitz]] (quien supervisó la mitad de la empresa conjunta de WASEC de Warner Communications).
Un año más tarde, American Express vendió su participación de 50% en Warner-Amex a Warner Communications por $450 millones de dolares,<ref>{{Cita noticia|apellidos=Henderson|nombre=Nell|título=Warner Buys All Stock in Warner Amex|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/1985/08/10/warner-buys-all-stock-in-warner-amex/bc9e3fab-2a0e-40ab-b311-868eab50eedc/|fecha=1985-08-10|fechaacceso=2016-11-06|periódico=The Washington Post|issn=0190-8286|idioma=en-US}}</ref><ref>{{Cita noticia|apellidos=Storch|nombre=Charles|título=Warner Agrees To Buy Out Partner In Cable Television|url=http://articles.chicagotribune.com/1985-08-10/business/8502220292_1_warner-amex-cable-communications-geoffrey-holmes-warner-board|fecha=|fechaacceso=2016-11-06|periódico=tribunedigital-chicagotribune|página=|idioma=en}}</ref> que se renombró a la compañía [[Time Warner Cable|Warner Cable]].
En 1985, Warner vendió su interés en Showtime/The Movie Channel a Viacom, haciéndoles el dueño único de ambas redes. Durante este período, Warner Cable se reorganizó dividiendo a la compañía por la mitad (una unidad de "metro" que tenía nuevas comunidades cableadas y una unidad "nacional" que comprendía los sistemas más antiguos), vendiendo los sistemas de Dallas y Pittsburgh a [[Tele-Communications Inc.]] (TCI) por $110 millones de dolares<ref>{{Cita noticia|título=Warner Amex will sell its Dallas cable systems.|url=http://articles.latimes.com/1985-05-31/business/fi-14763_1_dallas|fecha=1985-05-31|fechaacceso=2016-11-06|periódico=Los Angeles Times|issn=0458-3035|idioma=en-US}}</ref> y cesar completamente las operaciones en QUBE. Como resultado de las fusiones posteriores, TCI se convirtió en parte de [[AT&T Broadband]] y posteriormente de [[Comcast]].▼
▲Durante este período, Warner Cable se reorganizó dividiendo a la compañía por la mitad (una unidad de "metro" que tenía nuevas comunidades cableadas y una unidad "nacional" que comprendía los sistemas más antiguos), vendiendo los sistemas de Dallas y Pittsburgh a [[Tele-Communications Inc.]] (TCI) y cesar completamente las operaciones en QUBE. Como resultado de las fusiones posteriores, TCI se convirtió en parte de [[AT&T Broadband]] y posteriormente de [[Comcast]].
En 1987, Warner Cable convirtió a MTV Networks en un empresa privada, vendiendo sus activos (MTV, RTS y Nickelodeon) a Viacom por $ 685 millones, poniendo fin a la empresa Warner en la televisión por cable hasta que adquirió [[HBO]] y [[Cinemax]] como parte de su fusión con Time Inc. Posteriormente vuelve a el cable básico en 1996 a través de la compra de [[Turner Broadcasting System]]. (Warner Bros. ahora maneja la distribución internacional como resultado de esa fusión). Warner conservó la mayoría de los sistemas de cable.
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== Las redes de Warner-Amex actualmente ==
Las redes que formaban parte de Warner-Amex son propiedad de numerosas partes. La unidad de pago por visión se mantuvo bajo la propiedad de Warner Cable (que se convirtió en [[Time Warner Cable]] después de la fusión de su empresa matriz [[Warner Communications Inc.|Warner Communications]] y la editora [[Time, Inc.]],<ref name=":0" /> posteriormente Time Warner Cable fue adquirida por [[Charter Communications]] en mayo de 2016). Ha sufrido numerosas transformaciones antes de sus encarnaciones actuales como [[In Demand|iN DEMAND]] y el diferente servicio de [[Vídeo bajo demanda|video on demand]]. MTV y Nickelodeon (y más tarde Video Hits One o [[VH1]] para abreviar, que se lanzó poco antes de la venta) se convirtieron en las unidades centrales de [[Viacom]] por medio de [[Viacom Media Networks]]. A lo largo de las décadas, se ha expandido en unidades separadas, incluyendo:
A partir del 1 de enero de 2006, las unidades de Warner-Amex están separadas unas de otras como resultado de que Viacom que se divide en dos compañías, La "nueva" Viacom y [[CBS Corporation]]. La unidad de Showtime Networks es ahora una unidad de CBS, mientras que MTV Networks es una unidad de la nueva Viacom.
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