La consultora McKinsey estudió 115 grandes adquisiciones de comienzos de los noventa a nivel mundial, y encontró que entre los tres y cinco años siguientes, el 60% fallaba en producir retornos superiores al costo del capital requerido para financiar las compras y sólo el 23% eran exitosas.<ref>Thomas Straub: ''Reasons for Frequent Failure in Mergers and Acquisitions - A Comprehensive Analysis'', Deutscher Universitäts Verlag (DUV), Gabler Wissenschaft, 2007, ISBN 978-3-8350-0844-1</ref>
Dado este pobre resultado, es importante conocer el porqué del tan frecuente fracaso de las fusiones, adquisiciones e inversiones. Las principales razones de estos fracasos son:
*Problemas de integración cultural entre las compañías participantes.
*Sobreestimación de las sinergias.
*Precio excesivo.
*Incorrecta definición de los objetivos económicos y/o financieros perseguidos con la operación.
