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Netflix

multinacional estadounidense de entretenimiento, centrada en el streaming.

Netflix, Inc. es una empresa de entretenimiento estadounidense cuyo servicio principal es la distribución de contenidos audiovisuales a través de una plataforma en línea o servicio de VOD (video bajo demanda, por sus siglas en inglés) por streaming. Ubicada en Los Gatos, en California, la compañía se fundó en 1997 y comenzó con un servicio de renta de DVD a través del correo postal un año después.[2]

Netflix, Inc.
Netflix 2015 logo.svg
Netflix headquarters.jpg
Tipo Empresa de capital abierto
Símbolo bursátil NASDAQ: NFLX
ISIN US64110L1061
Industria Informática
Software
Streaming
Alquiler de películas
Forma legal empresa de capital abierto
Fundación 29 de agosto de 1997
Fundador(es) Reed Hastings
Marc Randolph
Sede 100 Winchester Cir, Los Gatos, California
100 Winchester Circle
Área de operación A nivel mundial, a excepción de China (aunque está disponible en las regiones administrativas especiales), Crimea, Corea del Norte y Siria
Administración Reed Hastings
Productos Netflix recommender system
streaming
Servicios Streaming
DVD
Blu-ray
Alquiler de películas
Ingresos Crecimiento 7000 millones $ (FY 2018)[1]
Beneficio de explotación Crecimiento 402 millones $ (FY 2014)[1]
Beneficio neto Crecimiento 373,4 millones $ (FY 2017)[1]
Activos Crecimiento 7056 millones $ (2014)[1]
Capital social Crecimiento 1850 millones $ (FY 2014)[1]
Propietario Capital Group Companies, BlackRock, Vanguard Group, Morgan Stanley y Reed Hastings
Empleados 3200 (FY 2015)[1]
Miembro de Alliance for Open Media, Fundación Linux y World Wide Web Consortium
Coordenadas 37°15′42″N 121°57′43″O / 37.2618, -121.962
Sitio web www.netflix.com

En el año 2000, aún con la renta de DVD como único servicio, Netflix introdujo un sistema de recomendación personalizado, el cual se basaba en la calificación de una a cinco estrellas que sus clientes hacían de los materiales que rentaban a través de su sitio por internet. La mejora continua de este sistema -que en 2017 sería cambiado por uno de "pulgar arriba" / "pulgar abajo"-, así como el uso de otros datos que la plataforma obtiene de sus clientes -conocido como data-mining o minería de datos-, es considerado como el principal responsable del éxito de la compañía.[3][4][5][6]

En 2007, Netflix inició su servicio de VOD en Estados Unidos, exclusivamente para ser usado a través de computadoras personales; a partir de 2008 se agregan diferentes opciones para acceder al catálogo por streaming: consolas de video juegos, televisores inteligentes, tabletas, etcétera.

El 25 de febrero de 2007 entregó su DVD número mil millones[7]​ y dos años después su catálogo físico contaba con 100 mil títulos, mientras que su clientela superaba los 10 millones de suscriptores.[8]

En 2011, la empresa inició operaciones por primera vez fuera del territorio estadounidense y canadiense, ofreciendo su catálogo por streaming en la región de América Latina y el Caribe; en 2012 llegó a algunos países de Europa y a partir de 2016 a todo el mundo con excepción de la región de Crimea, y los territorios de Corea del Norte, China y Siria.[2]

Hasta junio de 2019, la plataforma contaba con más de 148 millones de clientes alrededor del mundo, la mayoría fuera de Estados Unidos.[2]

El 16 de enero de 2014, la nominación del documental The Square a un Premio de la Academia se convirtió en la primera en la historia para una producción original de Netflix.[9][10]

Anexo:Premios y nominaciones al Óscar de Netflix La mejor manera de sacarle el máximo provecho a un televisor inteligente es viendo películas y series a la carta vía internet desde servicios como Netflix. Para empezar a usarlo debe abrir una cuenta en www.netflix.com.co. Con su registro tendrá un mes de prueba gratis aunque es necesario que vincule con su cuenta una tarjeta de crédito. Solo le harán un cargo de 14.900 pesos a su tarjeta si antes del mes usted no ha ingresado a la página para cancelar la suscripción.

Este servicio no tiene cláusulas de permanencia así que puede cancelarlo o activarlo cuando quiera. Lo mínimo es un mes, que empieza a contar desde el momento en que active la cuenta.

Con el mismo nombre de usuario y contraseña puede utilizar el servicio hasta en 5 dispositivos simultáneamente: un computador, un celular, una tableta o un televisor, de manera que puede compartir la cuenta con toda su familia y no le implicará costos adicionales.

En el momento del registro, usted debe indicar sus gustos: romance, aventuras, comedia, infantiles… Esto le ayudará al programa a recomendarle títulos que se ajusten a sus intereses.

La mayor crítica de los usuarios, es que aquí no encuentran películas de cartelera. Y por ahora eso no va a ocurrir. El negocio del cine funciona bajo el sistema de ventanas de exhibición que consiste en que primero se estrena en las salas de cine y luego pasa a otras modalidades como el alquiler y la venta de películas, la TV Premium, la TV paga y finalmente la TV abierta.

Así que debe estar preparado para encontrar aquí películas que ya estuvieron hace unos meses en cartelera, o temporadas de series que ya vio en televisión.

Índice

HistoriaEditar

 
Oficina central de Netflix en Los Gatos, California.

Netflix surgió en 1997 en California, Estados Unidos como una compañía de renta de DVD entregados por vía postal. A lo largo de su historia, la empresa ha sufrido diversas transformaciones hasta que, para el año 2019, se trata de una empresa mediática que participa en la producción audiovisual desde la concepción o adquisición del producto hasta su difusión, en este caso a través de una plataforma por internet.[2][11]

NacimientoEditar

El mito creado por la propia compañía indica que todo empezó cuando Reed Hastings alquiló la película Apolo 13, en la cadena de videoclubes Blockbuster, y al devolverla con unos días de retraso tuvo que pagar una multa de 40 dólares. Resignado, Hastings decidió crear una cadena de videoclubes sin multas ni compromisos. Sin embargo, en el libro Netflixed: the Epic Battle for America's Eyeballs, el cofundador de la empresa, Marc Randolph, relata que la idea surgió con base en el deseo de iniciar un negocio de comercio electrónico que, finalmente, elegiría al DVD como su producto.

Durante meses, Randolph y Hasting fueron depurando su idea en los recorridos que hacían camino a su trabajo en la empresa de software Pure Atria, donde el primero era director de mercadotecnia y el segundo director general. En un principio, Netflix era un videoclub virtual cuyos clientes elegían películas a través de una plataforma en línea y éstas eran entregadas mediante correo postal.

Los suscriptores hacían una selección de varios títulos del catálogo de la empresa, la cual les enviaba el primero en un sobre con el porte pagado para su regreso. Una vez que Netflix recibía de regreso la primera película, enviaba la segunda y así sucesivamente.[12]

 
Logo de Netflix usado desde 2000 hasta 2014

Durante esos primeros añis y hasta aproximadamente 2002, la empresa se presentaba a sí misma como "el servicio de renta de DVD en línea más grande del mundo".[11]

Introducción de servicio de VODEditar

La primera gran transformación que sufrió Netflix fue al introducir su servicio de visualización vía streaming en 2007. Aunque el servicio de envío de DVD por correspondencia continuó en Estados Unidos, éste no fue incluido en sus planes de expansión internacional en 2007, cuando comenzaron operaciones en América Latina y el Caribe.[2][13][14]

Los primeros meses, la visualización del catálogo electrónico era accesible solo a través de computadoras. En 2008 la compañía buscó alianzas con diferentes empresas y productos para incluir una aplicación en consolas de videojuegos como X-Box de Microsoft o en diversas marcas de reproductores de Blu-ray, para que, a través de estos dispositivos, también se pudieran ver las series y películas del catálogo. Un año más tarde, la aplicación se incluyó en algunas televisiones inteligentes, y para 2010 en otros aparatos que se conectaban a internet como el Nintendo Wii, la iPad, iPhone y iPod touch de Apple.[2]

ActualidadEditar

Hacia 2018, Netflix se definía ya como una "global internet TV network" o una cadena global de televisión por internet. En el libro de 2019 Netflix Nations. The Geography of Digital Distribution, el investigador Ramon Lobato refiere que las formas de pensar y estudiar a Netflix son muy diversas, y que no es posible concebir a esta compañía solo como una productora o distribuidor de contenidos audiovisuales (paradigma de los estudios sobre la televisión) o exclusivamente como una plataforma digital (paradigma de los nuevos medios). Así, según Lobato, algunas de las categorías o roles que cumple Netflix son: plataforma de video, distribuidor, cadena de televisión, corporación mediática global, compañía de tecnología, sistema de software, negocio de big-data, industria cultural, estilo de vida, modo de consumo mediático y, un ritual.[11]

InfraestructuraEditar

El índice de velocidad de proveedor de servicios de Internet para Netflix se basa en datos de más de 117 millones de miembros de Netflix en todo el mundo que vieron más de 1000 millones de horas de series y películas de Netflix por mes. Las velocidades indicadas reflejan el rendimiento promedio de todas las transmisiones de Netflix en la red de cada ISP y son un indicador del rendimiento que experimentan normalmente todos los usuarios de red de un ISP. Por lo general, una red más rápida implica una mejor calidad de imagen, tiempos de inicio más veloces y menos interrupciones.

El rendimiento promedio está por debajo del rendimiento máximo. Esto se debe a muchos factores, por ejemplo, la variedad de codificaciones que usa Netflix para transmitir series y películas, además de la variedad de dispositivos que usan los miembros y el estado de las redes domésticas. Estos factores se anulan en la comparación entre ISP.

A partir de febrero de 2016, Netflix utiliza exclusivamente servidores en la nube, culminándose un proceso de migración iniciado en 2008. Sus servidores están situados en la red AWS de Amazon.com. Esto permite ofrecer a sus clientes una tasa de disponibilidad de 99,99%. Las aplicaciones han evolucionado de una arquitectura monolítica a una arquitectura basada en microservicios y un modelo de bases de datos no normalizado sobre manejadores de tipo NoSQL.[15]

FuncionamientoEditar

Netflix funciona con un reproductor basado en Microsoft Silverlight para evitar que se descargue el contenido audiovisual (actualmente ofrece un servicio de descarga de algunas películas o capítulos de serie que sólo pueden ser reproducidos en la aplicación), aunque también cuenta con la opción de usar un reproductor creado con HTML5. Bajo Linux se puede ver Netflix usando el navegador Google Chrome, versión 38 o más reciente.[16]​ Cuando se entra a una película, Netflix precarga una pequeña parte de ésta antes, para evitar los cortes por almacenamiento en búfer.

ProgramaciónEditar

Producción originalEditar

En marzo de 2011, Netflix comenzó a adquirir contenido original para su servicio de suscripción de streaming, comenzando con el drama político de una hora House of Cards, que se estrenó en febrero de 2013. La serie fue producida por David Fincher y protagonizada por Kevin Spacey.[17]​ A finales de 2011, Netflix recogió dos temporadas de ocho episodios de Lilyhammer y una cuarta temporada de la antigua Arrested Development, serie de Fox.[18]​ Netflix anunció que estrenaría la serie de drama sobrenatural Hemlock Grove a principios de 2013.[19]​ En febrero de 2013, DreamWorks Animation y Netflix acordaron producir una nueva serie de dibujos animados llamada Turbo FAST, basada en la película Turbo, que se estrenó en julio de ese año.[20][21]​ En marzo de 2013, Netflix anunció que se firmó con las Wachowski y Michael Straczynski para escribir y producir su nueva serie de ciencia ficción, Sense8 ,[22]​ que se estrenó el 5 de junio de 2015.

Si bien algunas de estas series son concebidas como productos de nicho, otras alcanzan audiencias y éxitos globales como Stranger Things y Narcos.[11]

Además, Netflix produce diversos documentales tanto en formato de largometraje y mediometraje como series documentales, que abarcan diversas temáticas. Entre las series documentales podemos encontrar varias con temáticas asociadas al arte y la gastronomía, como 'Tales by light (fotografía), Abstract (diseño) o Cooked (gastronomía) entre otras.

De acuerdo a lo reportado por la empresa, en 2018 invirtió 8 mil millones de dólares en este rubro, 2 mil más que en el año anterior. Dicha inversión serviría para producir más de 100 obras, de las cuales cerca de 80 serían películas provenientes de 16 países de Europa, Medio Oriente y África, realizadas en 16 idiomas distintos.[23][24][25]

Soporte de dispositivosEditar

Los dispositivos que son compatibles con los servicios de transmisión de Netflix incluyen reproductores de discos Blu-ray, tabletas, smartphones, Smart TVs, reproductores de medios digitales y consolas de videojuegos (incluidos Xbox One, PlayStation 4, Wii U, Xbox 360 y PlayStation 3).

La transmisión 4K requiere un dispositivo y una pantalla compatibles con 4K, ambos compatibles con HDCP 2.2. La transmisión 4K en computadoras personales requiere soporte de hardware y software de la solución de gestión de derechos digitales Microsoft PlayReady 3.0, que requiere una CPU, tarjeta gráfica y entorno de software compatibles. Actualmente, esta función está limitada a las CPUs Intel Core o posteriores de 7ª generación, Windows 10, las series Nvidia Geforce 10 y AMD Radeon 400 o posteriores, y se ejecutan a través del navegador web Microsoft Edge o la aplicación universal de Netflix disponible en Microsoft Store.[26][27][28][29]

Críticas y controversiaEditar

Efectos sociales y en la saludEditar

El modelo de video bajo demanda del que es parte Netflix junto con otras compañías como Hulu o Amazon Prime Video, ha recibido diversas críticas relacionadas con los efectos sociales y de salud que produce el visionado de más de una película o capítulos de serie en una sola sesión, práctica conocida como maratones o binge-watching. Especialmente se critica su sistema que favorece estas prácticas como la existencia de series con episodios con finales inconclusos o impactantes, la reproducción automática de episodios siguientes activada de forma predeterminada, y su presentación en forma de listas de tareas.[30][31][32]

Efectos en la cultura cinematográfica y televisivaEditar

Una de las mayores críticas o posiciones contrarias que se han construido en torno a las plataformas de streaming en general, y de Netflix en particular, gira en torno a la forma en que éstas han cambiando la cultura audiovisual de su público. Estas voces críticas afirman que, al priorizar sus propias producciones y borrar de su catálogo regularmente cada vez más películas y producciones de otras compañías[33]​, así como el tener un catálogo limitado de películas antiguas, Netflix genera cambios en los hábitos de consumo, particularmente, entre sus miembros más jóvenes. [34]​ Uno de los casas más sonados a este respecto es el retiro del catálogo de Netflix de películas y series producidas o bajo control de Disney, esto debido a la gran cantidad de productos que esto significa y al apego del público a muchas de estas producciones.[35]

Esta posición de la industria y de algunos especialistas en medios contrasta con la percepción altamente positiva que tiene Netflix entre sus usuarios, principalmente entre los más jóvenes.[36]​ Ante estas críticas, Netflix se defiende argumentando los altos costos de renovación de las licencias de los productos externos, por lo que cuando su licencia expira y no puede ser renovada, avisa a sus suscriptores con anticipación para que vean el contenido afectado antes de su desaparición.[37]

De manera específica, la empresa ubicada en California ha sido abiertamente criticada por la industria cinematográfica, que considera que el rechazo de Netflix a estrenar sus películas originales en las salas de cine provocará la muerte del modelo como se conoce hasta ahora. Situación que ya se veía desde la aparición de la televisión, el VHS y el DVD.[38][39]​.

En su editorial de diciembre de 2014, el Film Journal International consideró como desleal dicha estrategia de no exhibir sus producciones originales de la manera tradicional en salas antes de ponerlas a disposición de sus socios en el catálogo digital. En el texto, escrito a manera de carta dirigida a Ted Sarandos, el encargado de programación de la compañía, la revista decía:

"Ir al cine es un pasatiempo americano. ¿Quieres ser conocido Ted, como, un traidor?" - An Open Letter to Netflix's Ted Sarandos [40]

Peter Hastings, presidente y fundador de la compañía, ha declarado en 2015 que la televisión quedará obsoleta en 30 años. Esto le causó varias críticas, pues uno de los problemas a los que Netflix y otras plataformas similares se enfrentan es la fragmentación de los contenidos debido a los problemas de licencias.[41]​ Otra crítica es la acusación de sesgo ideológico hacia la izquierda política de las producciones de la plataforma, provocando que algunos sectores conservadores la miren con desconfianza.[42]

Otro aspecto que genera debates sobre Netflix, es la recolección de datos que utiliza de sus usuarios para la producción de nuevos contenidos. Según el periodista Alejandro Eloy Rodríguez, en su libro ‘El planeta Netflix’, indica cómo Netflix estudia el comportamiento de los suscriptores para medir la creación de nuevos contenidos, reduciendo los riesgos económicos de la producción:

"Las producciones de Netflix estarán cada vez más medidas, en base a información que los usuarios ofrecen a la plataforma desde hace años. Lo cual abre nuevos interrogantes en el plano cultural: ¿cuánto lugar habrá para la expresión artística, para lo impredecible, lo instantáneo, aquella sinceridad del espíritu humano que no se explica en algoritmos? Quizás lo preocupante no sea lo que Netflix está haciendo en el mundo televisivo, sino cinematográfico" [43]

Mismo paradigmaEditar

Aunque una gran cantidad de académicos y especialistas de medios consideran que los servicios digitales que distribuyen contenidos audiovisuales por internet como la revolución dentro de la industria del entretenimiento, autores como Michael Wolff son tienen una opinión contraria. Para este periodista, la esencia de Netflix es más cercana a la de la televisión que a la de internet. De acuerdo a lo que plantea en su libro Television is the New Television (La televisión es la nueva televisión, 2015), en lugar de potenciar las características interactivas propias de internet, Netflix decidió favorecer estructuras, narrativas y estéticas ya establecidas por la industria televisiva. De la misma forma, argumenta que al transformarse de una compañía de renta de DVD en un estudio digital, la plataforma de streaming trasladó a las pantallas de computadora comportamientos, valores, esquemas y experiencias de la industria televisiva -como la visualización pasiva de contenidos-, haciendo que lo que hasta ese momento se consideraba herramientas interactivas y de flujo bidireccional de información, en algo más parecido a la vieja televisión. [44][11]

Por su parte, autores como Toby Miller recuerdan que el poder institucional de la televisión permanece, aunque muchos lo consideren cosa del pasado. Para Miller, la continuidad de la industria televisiva se percibe en la producción de programas y en la publicidad: destacan que mucha de la producción de contenidos distribuidos por internet sigue siendo basicamente televisión, que las cadenas de TV tradicionales (señal abierta o cable) siguen siendo fundamentales para el mercado del streaming. En resumen, apunta en su libro Television Studies: The Basics (Los fundamentos de los estudios sobre la televisión, 2011), la gente sigue viendo televisión e incluso en cantidades más importantes que en otras décadas, lo único que ha cambiado es cómo se distribuyen los contenidos.[11]

Expansión internacionalEditar

 
Disponibilidad de Netflix, a partir de enero de 2016:     Disponible     No disponible
2010 La compañía comenzó a ofrecer servicio de 'streaming' en el mercado internacional el 22 de septiembre de 2010 en Canadá.[45]
2011 Netflix anunció sus planes para lanzar su servicio de streaming en América Latina.[46]
2012 Netflix inició su expansión en Europa en 2012 con el lanzamiento en el Reino Unido e Irlanda el 4 de enero.[47]

Para el 18 de septiembre ya se había ampliado a Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia.[48]

2013 Países Bajos fue el único país al que Netflix se expandió en 2013, ya que la empresa decidió reducir la velocidad de expansión con el fin de controlar los costes de suscripción.[49]
2014 Netflix está disponible en Austria, Bélgica, Francia, Alemania, Luxemburgo y Suiza.[50]
2015 Expansión a Australia, Nueva Zelanda, Japón ,[51][52][53]Italia, Portugal y España.[54]
2015-2016 Netflix anunció la expansión en Asia, iniciando con el lanzamiento en Pakistán, Singapur, Corea del Sur y Taiwán a principios de 2016, y las Filipinas y el Sudeste Asiático en un futuro próximo.[55]
2016 Netflix amplió su presencia a 130 países, aumentando su cobertura a todo el mundo, excepto la República Popular China (a excepción de Hong Kong y Macao), Siria y Corea del Norte; además tampoco está disponible en las regiones europeas de Crimea y Sebastopol.
2017 20% de la capacidad de la banda ancha usada en este año en todo el mundo fue para los servicios de Netflix[56]

CompetenciaEditar

Situación en Estados UnidosEditar

El éxito de Netflix fue seguido por el establecimiento de otras muchas empresas de alquiler de DVD, tanto en Estados Unidos como en el extranjero, Walmart inició un servicio de alquiler en línea en octubre de 2002, pero abandonó el mercado en mayo de 2005. Sin embargo, adquirió más tarde el servicio de alquiler de Vudu, en 2010.[57]

Actualmente su mayor competidor es Hulu, pues ofrece en Estados Unidos y Japón un modo gratuito que incluye anuncios, acceso limitado a su videoteca y sólo un PC, y otro de pago con acceso completo, sin publicidad y menos restricciones. Esto lo hizo popular y le ganó el apodo de "El Spotify de la televisión."

Blockbuster Video entró en el mercado online de EE.UU. en agosto de 2004, con un servicio de suscripción mensual de 19.95$. Esto provocó una guerra de precios; Netflix había planteado su popular plan de tres discos de US $ 19.95 a US $ 21.99 justo antes de la puesta en marcha de Blockbuster, pero en octubre, Netflix reduce esta tasa a 17,99$. Blockbuster respondió con tasas tan bajas como US $ 14.99 por un tiempo, pero, en agosto de 2005, ambas empresas se establecieron a tasas idénticas.[58]​ El 22 de julio de 2007, Netflix dejó caer los precios de sus dos planes más populares en US $ 1,00 en un esfuerzo por competir mejor con Blockbuster en línea.[59]​ El 4 de octubre de 2012, Dish Network desechó planes de convertir a Blockbuster en un competidor de Netflix.[60]​ (Dish adquirió el decadente Blockbuster, LLC en 2011 y continuó licenciando la marca de franquicias, además, mantendrá su servicio de streaming de vídeo "Blockbuster on Demand" abierta). [61]

En 2005, Netflix citaba como un potencial competidor a Amazon.com,[62]​ que hasta el año 2008, ofreció alquiler de videos en línea en el Reino Unido y Alemania. Esta división de la empresa fue vendida a LoveFilm; sin embargo, Amazon la compró en 2011.[63]​ Además, ahora transmite películas y programas de televisión a través de Amazon Video (antes Amazon Video On Demand y LOVEFiLM Instant).[64]

Redbox es otro competidor que utiliza un enfoque kiosco: En lugar de enviar los DVD, los clientes recogen y devuelven los DVD en los quioscos de autoservicio ubicados en áreas metropolitanas. En septiembre de 2012, Coinstar, los propietarios de Redbox, anunciaron planes de asociarse con Verizon para poner en marcha Redbox Instant by Verizon a finales de 2012.[65]​ A principios de 2013, Redbox Instant by Verizon comenzó una versión beta limitada de su servicio,[66]​ que fue descrita por los críticos como "No asesino Netflix",[67]​ debido a "problemas técnicos y la búsqueda mediocre." [68]

CuriosityStream, un servicio basado en suscripción premium libre de publicidad, similar a Netflix, fue lanzado en marzo de 2015, ofreciendo un contenido estrictamente de no ficción, enfocado en las áreas de la ciencia, la tecnología, la civilización y el espíritu humano, se ha denominado el "nuevo Netflix de no ficción".[69]

Hulu Plus, como Netflix y Amazon Prime Instant Video, "tiene sus propias ofertas de contenido exclusivo y original", como Netflix "para no sólo continuar atrayendo nuevos suscriptores, sino también mantener los ya existentes".[70]

Otra compañía que tomó el modelo fue DAZN, que lo aplicó a los deportes, ofreciendo deportes en vivo y grabados con una tarifa plana. Ganó notoriedad recientemente después de que HBO abandonara la transmisión de peleas de boxeo para ser tomadas posteriormente por esta compañía.

Netflix y Blockbuster evitan en gran medida ofrecer pornografía, pero varios servicios de suscripción de vídeos "para adultos" se inspiraron en Netflix, tales como SugarDVD y WantedList.[71][72]

Otros países y regionesEditar

En Australia, Netflix compite con varias empresas locales de streaming, incluyendo Foxtel/Seven West Media empresa de Presto, Nine Entertainment Co./Fairfax Media empresa de Stan y Quickflix. En Escandinavia, Netflix compite con Viaplay, HBO Nordic y CMore Play. En el sudeste asiático, Netflix compite con Astro On the Go, Sky on Demand, Singtel TV, HomeCable OnDemand, e iflix.[73]​ En Nueva Zelanda, Netflix compite con empresas locales de streaming, incluyendo Televisión New Zealand (TVNZ), Mediaworks New Zealand, Sky Network Television, Lightbox, Neon y Quickflix. En Italia, Netflix solo compite con Infinity (Mediaset), Sky Online y TIMvision. En Sudáfrica, Netflix compite con ShowMax.[74]

En Iberoamérica, Netflix compite en México con Blim[75]​ de Grupo Televisa,[76]Cinépolis Klic y Total Play.[77]​ En otros países de la región compite con HBO GO,[78][79]Qubit.tv[80]​ y Clarovideo.[81][82]

En España inicialmente se especulaba que Netflix no entraría a operar sus servicios por los altos precios de derecho de autor comparados con otros países de Europa[83]​ como Francia o Alemania[84]​ y por la alta tasa de sitios web de streaming ilegales[85]​ y piratería.[86]​ En octubre de 2015[87]​ Netflix llegó al país europeo[88]​ de forma independiente, y con Vodafone TV[89]​ en donde estuvo integrado en los decodificadores[90]​ de la compañía Vodafone TV para contrarrestar a Movistar+ y Yomvi.[89]​ Actualmente, Netflix compite con los servicios de streaming de Movistar+,[91][92]HBO, Amazon Prime, Sky, RakutenTV, Filmin, y, en menor medida puesto que son plataformas gratuitas, con Atresplayer y Flooxer (propiedad de Atresmedia), Mitele y MTMad (propiedad de Mediaset España), iTunes y Google Play.[93]

BibliografíaEditar

Libros o artículos en los que Netflix es el objeto de estudio principal o uno de los principales:

En inglésEditar

  • Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs de Gina Keating (Penguin, 2012).[12]
  • Streaming, Sharing, Stealing. Big Data and the Future of Entertainment de Michael D. Smith y Rahul Telang (MIT Press, 2016)[94]
  • Netflix Nations. The Geography of Digital Distribution de Ramon Lobato (New York University Press, 2019).[11]

En francésEditar

  • Netflix & Cie. Le coulisses d’une (r)évolution de Capucine Cousin (Armand Collin, 2018).[95]

Libros o artículos donde Netflix y/ o alguna de sus producciones originales (series o películas) son mencionadas como ejemplo de diversos temas como la transformación en los consumos audiovisuales, las plataformas de streaming, la industria del entretenimiento en el siglo XXI, etc.:

En inglésEditar

  • Play All. A bingewatcher’s notebook de Clive James (Yale University Press, 2016).[96]
  • We Now Disrupt This Broadcast. How Cable Transformed Television and the Internet Revolutionized It All de Amanda D. Lotz (MIT Press, 2018).[97]

Véase tambiénEditar

Véase tambiénEditar

ReferenciasEditar

  1. a b c d e f Hastings, Reed; Wells, David (29 de enero de 2015). «Netflix, Inc. – Annual Report [2014]». ir.netflix.com. Netflix. Archivado desde el original el 8 de marzo de 2014. Consultado el 21 de abril de 2015. 
  2. a b c d e f «About Netflix» [Sobre Netflix]. Netflix. 
  3. Mininger, Dylan (17 de febrero de 2019). «The Netflix algorithm and the success of streaming». Driftwood (en inglés) (Nueva Orleans, Estados Unidos: The University of New Orleans). Consultado el 24 de junio de 2019. «As the years went on, Netflix only grew stronger and stronger, moving its streaming service to various countries and various streaming platforms. It was starting to seem like this was all too good to be true. Yes, they had a tough time getting a large and eclectic collection of films and tv shows, but Netflix was growing larger and larger by the day. Somewhere during this developmental stage, they developed the algorithm. Essentially, the algorithm is a complex system that arranges the large catalog of films they have on their service based on what will interest you, the viewer.» 
  4. Heisler, Yoni (10 de febrero 2016). «What Netflix ratings really mean, and how they work». BGR (en inglés). Consultado el 24 de junio de 2019. 
  5. Heisler, Yoni (20 de marzo de 2017). «The secret behind Netflix’s mysterious ratings system». BGR (en inglés). Consultado el 24 de junio de 2019. 
  6. Caviaro, Juan Luis (23 de abril de 2017). «Netflix cambió al sistema de pulgares porque no entendíamos cómo funcionaban las estrellas». Espinof. Consultado el 24 de junio de 2019. 
  7. «Netflix Q1 Earnings Up 88%, Adds 3.M Subscribers». SeekingAlpha. 25 de abril de 2011. 
  8. TechCrunch. “Netflix.” Recuperado el 5 de agosto de 2014.
  9. «Netflix original documentary gets Oscar nomination». The Technology Chronicles (en inglés estadounidense). Consultado el 1 de abril de 2016. 
  10. Kung, Michelle (16 de enero de 2014). «Egypt Documentary 'The Square' Could Put Netflix in Winner's Circle at Oscars». The Wall Street Journal Speakeasy Blog (New York City, New York: News Corp). ISSN 0099-9660. OCLC 781541372. Archivado desde el original el 8 de marzo de 2014. Consultado el 8 de marzo de 2014. 
  11. a b c d e f g Lobato, Ramon (2019). Netflix Nations. The Geography of Digital Distribution (en inglés). Nueva York: New York University Press. ISBN 9781479841516. 
  12. a b Keating, Gina (2012). Netflixed: the epic battle for America's eyeballs (en inglés). Penguin. ISBN 978-1-101-60143-3. 
  13. García, Juan Manuel (29 de diciembre de 2010). «El servicio de alquiler de películas por internet Netflix podría dar el salto a Europa en 2011». La Vanguardia. Consultado el 31 de julio de 2011. 
  14. Schroeder, Stan (24 de octubre de 2011). «Netflix Coming to UK and Ireland in 2012». Mashable (en inglés). Consultado el 25 de octubre de 2011. 
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  16. Michael Tunnell (10 de septiembre de 2015). «How to Watch Netflix Natively on Linux – the Easy Way». Consultado el 4 de marzo de 2016. 
  17. Andreeva, Nellie. «It's Official: Netflix Picks Up David Fincher- Kevin Spacey Series 'House Of Cards'». Deadline (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de marzo de 2016. 
  18. Andreeva, Nellie. «Netflix Picks Up New Episodes Of 'Arrested Development'». Deadline (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de marzo de 2016. 
  19. Finke, Nikki. «lasse_hallstrom.jpg». Deadline (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de marzo de 2016. 
  20. Lieberman, David. «DreamWorks Animation To Produce First Netflix Original Series For Kids». Deadline (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de marzo de 2016. 
  21. Lieberman, David. «DreamWorks Animation To Produce TV Shows Based On Its Characters For Netflix». Deadline (en inglés estadounidense). Consultado el 4 de marzo de 2016. 
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